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茅台动真格:整顿傍名牌乱象 子公司将停用集团LOGO

原标题:茅台是真的!整顿“近名牌”混乱,子公司将逐步停止使用集团LOGO

茅台实!

12月19日,茅台集团第50届党委决定,所有酒类子公司将陆续停止使用集团标识和集团名称,实施品牌“双五”计划,即将子公司品牌数量减少到5个左右,产品总数控制在50个以内。虽然这件事既困难又残酷,但必须用真正的刀枪来解决茅台集团党委书记兼董事长李保芳表示。

这一重大决定意味着子公司将脱离集团的“拐杖”,独立行走。一些“近名牌”附属公司可能面临生死。

茅台终止投资2家关联公司

停止使用集团标识的子公司范围包括西酒公司、科技开发公司、保健酒公司、健康产业公司、葡萄酒公司、生态农业公司、茅台香酒公司等。

在品牌问题上,李保芳表示将下大决心加强品牌管理,杜绝品牌严重透支。应尽一切努力促使所有子公司停止使用集团的标志,并帮助子公司摆脱集团的“拐杖”。各子公司应尽快制定品牌瘦身计划,制定好品牌培育计划,全力打造核心品牌,打造大型单一产品,淘汰低绩效的联合品牌。

除了决定“减持”子公司品牌外,茅台集团党委还做出了一项重要决定:终止对广东尊茂酒业有限公司和河南新龙香酒业有限公司两个关联公司的投资,并清算投资收益。

这是茅台集团在12月17日宣布解散和撤销电子商务公司后的又一重大举措。

照片来源:茅台电子商务平台官方网站

茅台集团官方网站的标题更直接:《两家联营公司因背离初衷 回报太低 管理粗放 被茅台集团终止投资》。

文章指出,这两家公司的销售对象大部分是股东,很少直接卖给消费者。客观上,获得的茅台酒分配权在一定范围内只分配了两次,不符合茅台集团“让真正的消费者更容易购买茅台酒”的政策导向。收入来源单一,严重依赖茅台酒的分销权,扣除销售茅台酒的收入后,实际投资回报率过低。广泛的管理。

据报道,广东尊茂酒业有限公司和河南新龙祥酒业有限公司将于2016年投资贵州茅台酒销售公司,占20%的股份。

在子公司层面,清理和瘦身的步伐也在加快。茅台集团已经明确表示,到今年年底,它将完成对一些亏损和盈利子公司的清算。

业内人士指出,从“电子商务公司”的清算和撤销到终止对关联公司的投资,茅台集团将在后1000亿时代深入推进营销体制改革。

对品牌植入的潜规则说“不”。

一位了解茅台的人士表示,长期以来,茅台集团内的大部分白酒子公司都采用品牌定位模式,长期依赖母品牌代言,不利于子公司在市场上打造真正有竞争力的品牌,存在透支茅台母品牌的潜在风险。茅台集团下属品牌的质量参差不齐,个别品牌的酒甚至是行业中的“恶评”。

照片来源:京东商城

早在2017年,茅台集团就开始推广品牌“双十”战略,要求各子公司保持不超过10个品牌,每个品牌不超过10个条码。

茅台集团先后开设了技术开发公司、西酒公司、保健酒公司等子公司进入授权领域。以科技发展公司为例,其品牌包括茅台酒、中国上品、道和、傅贵万年等。

业内人士透露,“品牌”酒的成本相对较低,有些只需几元一瓶,甚至直接从第三方购买原酒,灌装贴标后销售。然而,在一些非主流的电子商务平台上,它打着名酒的旗号。

对于那些

12月18日,中国酒精饮料协会向茅台集团发来贺信,祝贺茅台集团销售额1003亿元,提前一年完成“十三五”计划。茅台集团成为中国首家宣布年销售额超过1000亿的葡萄酒公司。

茅台在后1000亿时代将会如何发展?

行业分析师指出,品牌白酒严重影响了茅台高端白酒的品牌形象。作为白酒行业的龙头企业,品牌是茅台最重要的资源,茅台的发展战略一直是高端路线。茅台应该像一个强壮的人一样下定决心,在与标签的混乱作斗争时,要扭断自己的手腕。

Kweitu,一位中国酱酒专家,说贵州茅台的这种做法将使现有的优秀子品牌变得更大更强,在市场上无所作为的子品牌将被淘汰。

饮料行业的研究员欧阳李倩说,那些被淘汰的人早就应该被淘汰了。这只不过是一场大规模的活动,目的是制定规则,让他们哑口无言。

“对于1000亿茅台来说,影响几乎是微不足道的,甚至可能加剧茅台茅台系列的稀缺性。”欧阳李倩说道。

"清理市场,轻装出行。"一位接近茅台的人士表示,从长远发展和整体情况来看,停止使用集团的标识和名称势在必行。"



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