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一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究?？尚行匝芯康膬热菘尚行匝芯康母灸康氖菍崿F(xiàn)項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益?？尚行匝芯康闹饕獌热萦校?1)項目概況；(2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規(guī)模的確定; (4)規(guī)劃設計影響和環(huán)境保護;(5)資源供給；(6)環(huán)境影響和環(huán)境保護；(7)項目開發(fā)組織機構、管理費用的研究；(8)開發(fā)建設計劃；(9)項目經(jīng)濟及社會效益分析;(10)結論及建議?？尚行匝芯康墓ぷ麟A段投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找**有利的投資機會。投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。初步可行性研究，亦稱“預可行性研究”。在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發(fā)建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。
全部5個回答>什么是房地產(chǎn)策劃
157****5475 | 2017-03-23 10:35:20
已有3個回答
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158****1488
房地產(chǎn)策劃工作內容比較多。
查看全文↓ 2017-03-23 10:38:47
1、 市場：市場、區(qū)域競品市場動態(tài)監(jiān)測，土地市場監(jiān)測，向集團提交周報、運營月報市場、月度營銷匯報，季度報，及年報。地塊市調報告及可研報告。
2、 推廣：負責媒體執(zhí)行對接，嚴格按照媒體投放計劃執(zhí)行項目推廣，監(jiān)測推廣效果。
3、 活動：負責項目節(jié)點活動、暖場活動的對接，現(xiàn)場的組織執(zhí)行和整個活動宣傳。
4、 方案：負責撰寫項目月度、年度等階段性推廣方案，活動方案等
5、 顧問：負責與顧問公司對接，具體把握項目宣傳及活動中的平面設計、推廣文案等 -
141****6759
房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托，對所開發(fā)的項目進行詳細的診斷分析，在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習性等信息后，針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素，提出項目的概念設計定位，畫出概念規(guī)劃圖。
查看全文↓ 2017-03-23 10:37:28
而住宅對居住者的健康有很大關系，房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度，還要從居住者健康與舒適的角度，恰當?shù)貫轫椖窟M行人性化的定位 -
133****3307
程策劃廣義流程
查看全文↓ 2017-03-23 10:36:38
從廣義來說，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。
三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
編輯本段全程策劃核心流程
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、項目投資策劃營銷;
2、項目規(guī)劃設計策劃營銷;
3、項目質量工期策劃營銷;
4、項目形象策劃營銷;
5、項目營銷推廣策劃;
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
7、項目服務策劃營銷;
8、項目二次策劃營銷;編輯本段人的六個職能
從策劃師所擔負的職責角度考慮的話，我們認為至少有六個方面的職能。
相關問題
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廣義來說，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。一，項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等。二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃?，F(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：1、項目投資策劃營銷；2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；3、項目質量工期策劃營銷；4、項目形象策劃營銷；5、項目營銷推廣策劃；6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；7、項目服務策劃營銷；8、項目二次策劃營銷；
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房地產(chǎn)策劃方案內容:①宏觀經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析。②項目面臨的區(qū)域市場分析。③公司需求分析。④項目的優(yōu)劣勢分析。⑤營銷組織。⑥產(chǎn)品定位，賦予產(chǎn)品一定的內涵。房地產(chǎn)策劃是一項綜合性很強的工作。完整的房產(chǎn)方案包含很多內容，這其中指導思想要正確。不能為了做好方案而作方案，這是因為好的方案不是投入多的方案，也并不是定位最高檔的方案，而是在目前狀況下適合的方案。所以在制訂方案時一定結合具體情況來行操作，只有分工的來明確相關責任人以及時間的節(jié)點，這樣才能更好的劃分歸屬，確定責任點，因此房地產(chǎn)策劃這項工作相對而言也是比較繁瑣的，需要仔細認真的完成，而且需要掌握的知識點也是比較豐富的，整體來說并不簡單。
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房地產(chǎn)策劃以市場狀況為基礎，根據(jù)市場，產(chǎn)品和銷售要求，提供房地產(chǎn)項目的合理化建議和策略以及具體實施方案，從事項目定位，產(chǎn)品設計到營銷定位，促銷，銷售等。在項目的各個階段，在不同情況下提供不同的解決方案，是一項非常全面的工作。主要工作有市場規(guī)劃：涉及房地產(chǎn)項目投資和開發(fā)的許多要素（經(jīng)濟，政策，法規(guī)，規(guī)劃，土地，市場，消費者，人文科學，地理，環(huán)境，交通，商業(yè)，市政設施等），需要客觀調查數(shù)據(jù)，通過科學系統(tǒng)的定量和定性分析和邏輯判斷，找到滿足項目的許多要素（滿足房產(chǎn)規(guī)劃條件）的組合點條件，需要合理回報房地產(chǎn)業(yè)務，滿足買家的有效需求。總之，房地產(chǎn)市場調查是房地產(chǎn)策劃的基礎?！ 〕松鲜鏊f的房地產(chǎn)策劃需要滿足買家的有效需求，涉及房屋項目買賣和開發(fā)的許多要素外，還需要產(chǎn)品策劃，營銷策劃以及開發(fā)和物管策劃，**后還需要廣告策劃。
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一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 二、房地產(chǎn)營銷策劃內容 包括：A、定價策略 ；B、銷售費用及資金流量調控建議；C、開盤時間及銷售階段的劃分 ；D、銷售控制 ；E、人員培訓 。
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