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• 138****2395

  1、房地產(chǎn)工作是提成很低的，百分之一就不錯了，銷售代表一般就是千分之三四左右。
  2、首先要明白做一份工作從不懂到入行再到資深是需要一個過程的，如果真喜歡這個行業(yè)，肯定不是只想做幾個月，況且只做幾個月也是掙不到什么錢的。房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)是未來十年**有競爭力的行業(yè)。前景非常好，這個行業(yè)是大浪淘沙，適者生存。從業(yè)人員的收入差別很大，有的只能拿到底薪，有的年薪幾十萬，關(guān)鍵在人。
  3、房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，同時也是一項法律權(quán)利。

  查看全文↓ 2018-07-03 01:52:21
• 152****3929

  這個公司的提成都不一樣的要看公司給的是怎樣的一樣提成方案.公司2手一般提房價的百分之1-3%，經(jīng)紀人在在里面提10左右，客源自己找啊，去小區(qū)蹲點什么的，網(wǎng)站發(fā)布啊，還有門店也會有人來委托賣房，這個看自己咯
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  比如說一套三百萬的房子，它說提13%-36%，除去稅和中介什么亂七八糟的錢，能給我提多少??？？？
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  這我不是做房產(chǎn)的只有有過一些了解，他說提成13-36%是按你業(yè)績來看的，你的提成是公司在300W的房子所得提成后，你在從公司提成出來的錢里面拿13-36%的提成。比如說公司提成2%就6W，公司覺得你這個月業(yè)績還不錯給你20%你就拿1.2W當然還要交稅...
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  意思就是賣的這三百萬里面還不是全歸公司，公司只拿到其中的六萬，然后再拿出六萬中的20%給我唄？那為什么三百萬不全是公司的呢？那294萬分給誰了？交稅，怎么交？多么？1.2萬到我手**后能剩多少？
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  我說的那個2手房...一手房這個提成看公司怎么給的，按房價的百分之幾千分之幾都有的。
  我也不知道1.2w以上交多少稅自己百度稅點算咯，

  查看全文↓ 2018-07-03 01:52:10
• 156****8221

  提成好像是百分之一或者是千分之一
  底工資3500至6000不等

  查看全文↓ 2018-07-03 01:51:59
• 146****6436

  一，要看提成比例是多少，一手房基本都是千分之幾的提成比例。一手住宅的銷售提成比例不高，在千分之三左右，商鋪、別墅要高些，能達到千分之八到十左右。
  二，假設(shè)提成比例是千分之三，那么銷售一套80萬的住宅，提成就是2400元，提成比例是千分之五，提成就是4000元。當月銷售額累計提成，就是當月的總提成。

  查看全文↓ 2018-07-03 01:51:51
• 155****0618

  一，要看提成比例是多少，一手房基本都是千分之幾的提成比例。一手住宅的銷售提成比例不高，在千分之三左右，商鋪、別墅要高些，能達到千分之八到十左右。
  二，假設(shè)提成比例是千分之三，那么銷售一套80萬的住宅，提成就是2400元，提成比例是千分之五，提成就是4000元。當月銷售額累計提成，就是當月的總提成。

  查看全文↓ 2018-07-03 01:51:46

相關(guān)問題

• 問 請問一手房提成多少？
  答

  一，要看提成比例是多少，一手房基本都是千分之幾的提成比例。一手住宅的銷售提成比例不高，在千分之三左右，商鋪、別墅要高些，能達到千分之八到十左右。二，假設(shè)提成比例是千分之三，那么銷售一套80萬的住宅，提成就是2400元，提成比例是千分之五，提成就是4000元。當月銷售額累計提成，就是當月的總提成。

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• 問 請問賣一手房提成多少？
  答

  這個每個方面都不一樣的，一般商業(yè)地產(chǎn)比如商鋪投資、公寓、門面房這些提成都是千分之八，當然如果你們公司不總代的話提成可能會更高，如果你們是代理公司旗下的銷售公司，那么可能提成才千分之三。　　住房的話基本上都是百分之一，這樣已經(jīng)不少了?！　《址刻狳c會更高，有時候會達到百分之三。

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• 問 請問一手房銷售提成多少？
  答

  不同城市、不同項目都不一樣，住宅多在千分之一點五左右吧

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• 問 怎么買一手房?買一手房怎么談價格?
  答

  一般的情況購買二手房，交易過戶需要交納的稅費：一、 買房人應(yīng)繳納稅費：1、 契稅：房款的1.5% （面積在144平米以上的需要繳納3%，面積在90平米以下并且是首套房的可以繳納1%）2、 印花稅：房款的0.05%3、 交易費：3元/平方米4、 測繪費：1.36 元/平方米5、 權(quán)屬登記費及取證費：一般情況是在200元內(nèi)。

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• 問 ??怎么賣一手房?一手房銷售有哪些技?
  答

  一、從宏觀上來說，一手房的銷售是一個營銷策劃過程，分階段造勢進行：（一）項目介入階段1．識別客戶需求①了解客戶需求，解答客戶問題；②對客戶需求的理解陳述；③界定工作范圍；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤項目組織的介紹；⑥項目完成所要求的進度計劃；⑦確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預算；⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；⑩商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。2．進一步洽談確定課題①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；④確定項目框架和目標；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。3．提交項目建議書及合同簽訂。①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，策劃部協(xié)助。（二）項目啟動階段1、 確定項目領(lǐng)導小組① 根據(jù)項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導組成的項目領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。② 確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、 確定項目計劃① 項目領(lǐng)導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。③ 準備項目開展所需的資料等。3、 確定工作組① 根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。② 擬定工作計劃和時間進度。③ 擬定調(diào)查分析計劃。（三）調(diào)查分析階段1、 調(diào)查分析和座談會① 根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。② 主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。③ 深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。2、 調(diào)整并提交策劃報告①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。② 提供初步改進建議方案框架。③ 提交報告。（四）方案設(shè)計階段1、 提交初步設(shè)計方案① 在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修 改。② 向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。2、初步方案征求意見① 初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。②針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。③擬定實施計劃綱要。3、方調(diào)整，提交**終報告① 按照客戶要求提供**終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。② 協(xié)助客戶擬定實施計劃。③ 對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。④ 雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。二、從微觀上來說，一手房的銷售就是駐場置業(yè)顧問的日常工作：（1） 掌握樓盤的結(jié)構(gòu)，功能，技術(shù)指標及工程造價，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問題；（2） 善于辭令而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)與樓盤樹立良好形象；（3） 服從工作安排，工作積極主動，有開拓精神，能不失時機的推銷企業(yè)樓盤；（4） 代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行；（5） 努力做好售后服務(wù)工作，及時走訪客戶，反饋樓盤質(zhì)量信息；（6） 每天向銷售主管匯報工作情況，定期進行工作總結(jié)，并根據(jù)市場信息對下階段工作進策劃，以提高工作的計劃性和有效性；（7） 負責及時回收樓款；（8） 努力學習知識，擴大知識面，提高自己的社交能力，促進業(yè)務(wù)水平的提高；（9） 熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；

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