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• 137****4203

  建議使用“房東利器”這個軟件。 在房東利器出現(xiàn)之前，每每到收租時，房東們需要手拿著表格、到一間又一間出租屋前抄水電表燃?xì)獗?、在表格填寫信息、然后回到辦公室、計算出水電費、錄入表格記錄好、還得手寫收據(jù)、**后再親自送到一間又一間出租屋的租客手中收取租金。
  有時候一個不小心，很容易搞錯，浪費了人工，還損失了金錢。這讓廣大房東們很是焦頭爛額。 　　“收租的過程，程序繁瑣；忘記收租是房東很容易遇到的問題；還有，房東多是通過紙質(zhì)的文件保存出租屋信息，很容易丟失……等等很多問題”。時至今日，房東們通過房東利器，就可以在手機上非常便捷地進行：房產(chǎn)管理，租客管理，賬單管理，水電費計算，收租提醒，發(fā)送賬單等操作。
  收租不用再跑來跑去，直接就可以在手機上完成操作。 　　房東利器作為國內(nèi)**早開發(fā)和開拓市場的收租管理工具，相比其他同類的收租管理工具，房東利器質(zhì)量更高、功能更完善、用戶基數(shù)大、口碑也非常好。
  房東利器能夠從眾多應(yīng)用里脫穎而出，正是因為特色的功能、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗、才能從競爭激烈的市場中勝出，獲得優(yōu)質(zhì)的用戶。
  主要功能房產(chǎn)管理租客管理賬單管理水電費用計算收租提醒發(fā)送賬單等；界面簡潔清晰操作簡單實用讓您輕管理房子。房東必備利器目前蘋果商店安卓市場都能下載。 。。。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:26
• 152****2320

  房屋出租屋，我給你說下紙筆的傳統(tǒng)方式和軟件管理的對比，你大概就會知道怎樣管理**好：
  傳統(tǒng)方式，大概就是人工方式，軟件管理，我這里以“房東利器”來舉例子對比。
  傳統(tǒng)的記錄合 同文件，水電記錄是紙質(zhì)的，容易丟失。 房東利器是直接輸入進去存，丟失可能性小（不排除意外）
  傳統(tǒng)的算費，是手動用筆和紙，容易出錯。房東利器是一鍵就算，方便。
  傳統(tǒng)給租客帳單是寫好了送去。房東利器是電子版發(fā)送去。
  傳統(tǒng)收組是去找租客拿。 房東利器是帳號直接收款。
  傳統(tǒng)查看資料要回家拿本子（或者你隨身帶）。房東利器是有手機隨時看。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:21
• 155****7831

  搜集好承租人基本信息，起草和簽訂合同，制定催收租金水電氣物業(yè)費計劃，注意考察承租戶經(jīng)營是否合法等。

  查看全文↓ 2019-01-21 05:36:17

相關(guān)問題

• 問 出租房屋登記要怎么才能做好？
  答

  一定要誠信。1、合同是基礎(chǔ)。租賃是一種民事法律關(guān)系，在房屋租賃關(guān)系中出租人與承租人之間所發(fā)生的民事關(guān)系主要是通過租賃合同確定的。2、備案要前置。備案登記是房屋租賃各項工作的前置性工作，沒有備案登記，一切無從談起。實行備案登記也是出租房進入房屋租賃市場的準(zhǔn)入制度，它絕不是簡單的登記和收費，而是對出租房屋的主體資格審查，對不符合法規(guī)和政策的房屋不予登記。對進入租賃市場的房屋進行信息錄入和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。3、內(nèi)容要準(zhǔn)確。房屋租賃合同中，出租方和承租方雙方就出租面積、租金的標(biāo)準(zhǔn)、租金給付的方式，要作詳盡的約定，這是備案登記、對征收房產(chǎn)稅款的重要憑據(jù)，所以要求備案登記審查中要尤為注意查驗、識別。4、范圍要覆蓋。目前我市租賃管理的過程中，實施租賃房屋租賃備案，已經(jīng)成了租賃管理的核心環(huán)節(jié)。登記備案制度的改革使過去的被動管理變成了主動管理。在理論上，要求完全覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有房屋存量市場和房屋租賃市場。

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• 問 倉庫出租管理要怎么才能做好？
  答

  倉庫進銷存管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的倉儲管理工具，但是對很多人來講，依然是很陌生，因為仍然有一部分企業(yè)沒有接觸過這種信息化的系統(tǒng)，1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào),倉庫管理軟件通常也是如此定義。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時，業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報表計算方式，做報表歷史資料管理，訂定客戶****小批量、訂貨方式或**結(jié)帳截止日。2、采購作業(yè)倉庫進銷存軟件中，自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商**商品，采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計、對供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟的**批量，提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進行入庫進貨的跟蹤運作。 3、進貨入庫作業(yè)當(dāng)倉庫管理軟件中采購單開出之后，于采購人員進貨入庫跟蹤催促的同時，入庫進貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，而后于商品入庫當(dāng)日，當(dāng)貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢。查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致，當(dāng)品項或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?，并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置，或于商品入庫之后登錄其儲放位置，以便于日后的存貨管理或出貨查詢。另一種方式即為直接出庫，此時管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運的過程中由管理人員選用搬運工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。 4、庫存管理作業(yè)倉庫管理軟件的庫存管理作業(yè)包含倉庫區(qū)的管理及庫存數(shù)控制。倉庫區(qū)的管理包括貨品于倉庫區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃；貨品進出倉庫的控制遵循：先進先出或后進先出；進出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運工具、搬運方式；倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動。庫存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫數(shù)量、入庫所時間等來制定采購數(shù)量及采購時點，并做采購時點預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫存盤點方法，于一定期間印制盤點清冊，并依據(jù)盤點清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。5、補貨及揀貨作業(yè)由客戶訂單資料的統(tǒng)計，我們即可知道貨品真正的需求量，而倉庫管理軟件于出庫日，當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補貨水準(zhǔn)及補貨時點的訂定、補貨作業(yè)排程、補貨作業(yè)人員調(diào)派。

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• 問 出租房怎么管理才能掙錢？
  答

  裝修不要很好,清爽干凈就好!電視**好是液晶的%7E哪怕是很便宜的%7E看這舒服%7E再就是地段要選好點的!電腦到時不是很需要,有i更好,不過網(wǎng)絡(luò)不要太差,可以有客中客嘛!

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• 問 庫房出租公司要怎么經(jīng)營才能做好？
  答

  先轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)：借：投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)累計折舊貸：固定資產(chǎn)——原值投資性房地產(chǎn)累計折舊借：銀行存款貸：其他業(yè)務(wù)收入借：其他業(yè)務(wù)成本貸：投資性房地產(chǎn)累計折舊追問你說的轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)是按比例部分轉(zhuǎn)嗎？我們是小公司我不想搞的太復(fù)雜了，我想要**簡便的方法！能不能舉例說明下！謝謝追答對呀按比例轉(zhuǎn)，比如一棟樓10層原值1000萬，出租一層，原值就是100萬。

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• 問 怎樣才能做好物業(yè)管理
  答

  一、物業(yè)管理企業(yè)1、本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨立的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等，并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業(yè)主服務(wù)。5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費，并由物價部門統(tǒng)一定價，設(shè)“公示板”公開收費標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。6、日常維護與緊急事件處理。（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進行日常養(yǎng)護和維修，確保設(shè)備運行正常，居住安全。（2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理，確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。（3）對二次供水水箱，應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系，接受指導(dǎo)，爭取配合，做好小區(qū)治安管理工作。10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機動車，摩托車，自行車應(yīng)在指定位置。

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