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• 155****8864

  1、做好多方面才宣傳廣告：如在報(bào)紙，網(wǎng)站，社區(qū)公告墻等發(fā)布消息。
  2、把商鋪整理的干凈整潔，物品擺放布局合理，給人一看就覺(jué)得這個(gè)點(diǎn)不錯(cuò)。
  3、為自己的轉(zhuǎn)讓找一個(gè)合適的理由， 合情合理**好。
  4、客觀(guān)介紹以前的客戶(hù)情況，讓別人覺(jué)得接手能賺。
  5、幫客戶(hù)分析他將來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況。

  查看全文↓ 2019-01-28 00:26:05
• 155****3164

  你自己寫(xiě)的就不錯(cuò)。我從經(jīng)紀(jì)的角度說(shuō)兩句：
  一 轉(zhuǎn)讓費(fèi)別寫(xiě)出來(lái)，有人有意向了再談。要是加上轉(zhuǎn)讓費(fèi)，第一年房租，合31667元/月了！其實(shí)你不賠錢(qián)就行了
  二 別寫(xiě)除服裝行業(yè)，你就是做服裝的，讓人家以為做服裝肯定賠錢(qián)，就縮小租賃人群了。應(yīng)該是適多種經(jīng)營(yíng)
  三 跟附近的房屋中介報(bào)盤(pán)，門(mén)上也貼上出租出兌的字樣
  四 你還要和業(yè)主溝通好，同意你轉(zhuǎn)租，別你忙活半天，他不同意

  查看全文↓ 2019-01-28 00:25:59
• 143****6085

  店鋪轉(zhuǎn)讓出去要注意:
  1.房東是否同意轉(zhuǎn)租
  2.轉(zhuǎn)讓要標(biāo)明是整店轉(zhuǎn)讓還是空店轉(zhuǎn)讓
  3.有意接手的人，雙方要洽談店鋪?zhàn)饨鸷偷赇伣?jīng)營(yíng)設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的具體價(jià)格
  4.雙方要簽訂《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租憑合同》
  5.表明店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，在合同中標(biāo)注出來(lái)
  在實(shí)踐中，店鋪轉(zhuǎn)讓涉及的權(quán)屬證明復(fù)雜、合同條款多樣，可找店鋪轉(zhuǎn)讓公司代辦。

  查看全文↓ 2019-01-28 00:25:54

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 庫(kù)房出租公司要怎么經(jīng)營(yíng)才能做好？
  答

  先轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)：借：投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊貸：固定資產(chǎn)——原值投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊借：銀行存款貸：其他業(yè)務(wù)收入借：其他業(yè)務(wù)成本貸：投資性房地產(chǎn)累計(jì)折舊追問(wèn)你說(shuō)的轉(zhuǎn)入投資性房地產(chǎn)是按比例部分轉(zhuǎn)嗎？我們是小公司我不想搞的太復(fù)雜了，我想要**簡(jiǎn)便的方法！能不能舉例說(shuō)明下！謝謝追答對(duì)呀按比例轉(zhuǎn)，比如一棟樓10層原值1000萬(wàn)，出租一層，原值就是100萬(wàn)。

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• 問(wèn) 倉(cāng)庫(kù)出租管理要怎么才能做好？
  答

  倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的倉(cāng)儲(chǔ)管理工具，但是對(duì)很多人來(lái)講，依然是很陌生，因?yàn)槿匀挥幸徊糠制髽I(yè)沒(méi)有接觸過(guò)這種信息化的系統(tǒng)，1、訂單處理作業(yè)物流中心的交易起始于客戶(hù)的咨詢(xún)、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶(hù)，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶(hù)之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào),倉(cāng)庫(kù)管理軟件通常也是如此定義。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時(shí)間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時(shí)，業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶(hù)的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門(mén)尚制定報(bào)表計(jì)算方式，做報(bào)表歷史資料管理，訂定客戶(hù)****小批量、訂貨方式或**結(jié)帳截止日。2、采購(gòu)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存軟件中，自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，物流中心要由供貨廠(chǎng)商或制造廠(chǎng)商**商品，采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠(chǎng)商查詢(xún)交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠(chǎng)商所提供較經(jīng)濟(jì)的**批量，提出采購(gòu)單。而于采購(gòu)單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫(kù)進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。 3、進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理軟件中采購(gòu)單開(kāi)出之后，于采購(gòu)人員進(jìn)貨入庫(kù)跟蹤催促的同時(shí)，入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期，做入庫(kù)作業(yè)排程、入庫(kù)站臺(tái)排程，而后于商品入庫(kù)當(dāng)日，當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫(kù)資料查核、入庫(kù)品檢。查核入庫(kù)貨品是否與采購(gòu)單內(nèi)容一致，當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?，并將入?kù)資料登錄建檔。入庫(kù)管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對(duì)于由客戶(hù)處退回的商品，退貨品的入庫(kù)亦經(jīng)過(guò)退貨品檢、分類(lèi)處理而后登錄入庫(kù)。一般商品入庫(kù)堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫(kù)上架，儲(chǔ)放于儲(chǔ)架上，等候出庫(kù)，需求時(shí)再予出貨。商品入庫(kù)上架由電腦或管理人員依照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來(lái)指定儲(chǔ)放位置，或于商品入庫(kù)之后登錄其儲(chǔ)放位置，以便于日后的存貨管理或出貨查詢(xún)。另一種方式即為直接出庫(kù)，此時(shí)管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時(shí)存放地點(diǎn)。在入庫(kù)搬運(yùn)的過(guò)程中由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時(shí)程安排。 4、庫(kù)存管理作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的庫(kù)存管理作業(yè)包含倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理及庫(kù)存數(shù)控制。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理包括貨品于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃；貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的控制遵循：先進(jìn)先出或后進(jìn)先出；進(jìn)出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)位的調(diào)整及變動(dòng)。庫(kù)存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)所時(shí)間等來(lái)制定采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)時(shí)點(diǎn)，并做采購(gòu)時(shí)點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方法，于一定期間印制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)，并依據(jù)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)內(nèi)容清查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存帳冊(cè)并制作盤(pán)虧報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。5、補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)由客戶(hù)訂單資料的統(tǒng)計(jì)，我們即可知道貨品真正的需求量，而倉(cāng)庫(kù)管理軟件于出庫(kù)日，當(dāng)庫(kù)存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí)，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫(kù)揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

  全部5個(gè)回答>
• 問(wèn) 出售新樓盤(pán)信息要怎么才能做好？
  答

  售樓工作 就是 一手房的賣(mài)房者，有開(kāi)發(fā)商隸屬，你如果想干，這樣的機(jī)會(huì)很多啊，只要有新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的地方，你直接去應(yīng)聘就行了。表現(xiàn)好了，公司就會(huì)留任你?。?/p> 全部4個(gè)回答>

• 問(wèn) 樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)策劃要怎么做才能做好？
  答

  這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得太大了；簡(jiǎn)單說(shuō)就是找問(wèn)題，想方法；銷(xiāo)售方面出發(fā)，馬上要開(kāi)盤(pán)了，客戶(hù)量夠不夠，客戶(hù)認(rèn)知如何，能交錢(qián)的客戶(hù)有多少；推廣方面，各種媒體的回報(bào)率分析如何，推廣頻次和節(jié)奏是否把握好；對(duì)于意向客戶(hù)通過(guò)何種活動(dòng)能讓他們復(fù)訪(fǎng)，提升成交率；開(kāi)盤(pán)方式是否確定，開(kāi)盤(pán)房源銷(xiāo)控是否確定，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是否確定；活動(dòng)公司，現(xiàn)場(chǎng)包裝，物料準(zhǔn)備，活動(dòng)流程，人員安排是否有數(shù)；等等項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)幾乎決定了項(xiàng)目整體的銷(xiāo)售情況，加油吧。

  全部3個(gè)回答>
• 問(wèn) 如何才能做好銷(xiāo)售？
  答

  首先去找個(gè)適合自己的房地產(chǎn)公司,然后在以平常心先去從**底層做起。慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

  全部10個(gè)回答>