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• 147****0482

   對(duì)于對(duì)住房有剛性需求、手頭資金又不足的人來(lái)說(shuō)，在買房之前，弄清楚哪種房貸模式**省錢就是至關(guān)重要的。今天小編就來(lái)跟大家來(lái)比較一下目前的三種房貸模式，來(lái)看看哪種**省錢吧！ 目前世界上的住房信貸模式，主要有三種。一是美國(guó)式的商業(yè)性住房貸款，二是新加坡式的強(qiáng)制性住房資金積累制度（即公積金貸款），三是歐洲式的合約化住房?jī)?chǔ)蓄制度（即住房?jī)?chǔ)蓄貸款）。三種貸款模式各有千秋，然而哪一種**適合你，現(xiàn)在就讓我們來(lái)仔細(xì)剖析一下這三種貸款方式。?? 公積金貸款 對(duì)于已參加交納住房公積金的居民來(lái)說(shuō)，貸款購(gòu)房時(shí)，住房公積金的低息貸款還是比較劃算的。住房公積金貸款具有政策補(bǔ)貼性質(zhì)，貸款利率低于同期商業(yè)銀行貸款利率。但市民申請(qǐng)公積金貸款總額不大，對(duì)于剛參加工作不久或者單位繳納公積金額度較低的市民來(lái)說(shuō)，公積金就顯得有點(diǎn)雞肋了。?? 個(gè)人住房商業(yè)性貸款 銀行利用信貸資金向在中國(guó)大陸境內(nèi)城鎮(zhèn)購(gòu)買、建造、大修各類型住房的自然人發(fā)放的貸款。即通常所稱“個(gè)人住房按揭貸款”，也是不能使用公積金貸款的市民通常所選擇的貸款。只要在貸款銀行存款余額占購(gòu)買住房所需資金額的比例不低于30%，并以此作為購(gòu)房首期付款，且有貸款銀行認(rèn)可的資產(chǎn)作為抵押或質(zhì)押，或有足夠代償能力的單位或個(gè)人作為償還貸款本息并承擔(dān)連帶責(zé)任的保證人，那么就可申請(qǐng)使用銀行按揭貸款。但該類貸款的市場(chǎng)利率較高，并且大部分商業(yè)銀行執(zhí)行個(gè)人二套房貸款基準(zhǔn)利率上浮。?? 住房?jī)?chǔ)蓄貸款 住房?jī)?chǔ)蓄是指為了獲得住房消費(fèi)貸款而進(jìn)行的有目的、有計(jì)劃的專項(xiàng)儲(chǔ)蓄。住房?jī)?chǔ)蓄貸款較低的利率是住房?jī)?chǔ)蓄客戶和住房?jī)?chǔ)蓄銀行簽訂合同的時(shí)候確定下來(lái)的，不受資本市場(chǎng)利率波動(dòng)的影響。?? 住房?jī)?chǔ)蓄實(shí)行“先存后貸”“利率恒定不變”的原則?？蛻粜枧c銀行簽訂一份住房?jī)?chǔ)蓄合同，約定存款額、貸款額、存款期限、貸款期限以及貸款利率?？蛻糇》?jī)?chǔ)蓄存款期滿達(dá)到貸款條件后，可以支取存款用于交付購(gòu)房**款，同時(shí)獲得相應(yīng)額度的低利率貸款用于交付購(gòu)房款，或者支付裝修費(fèi)用，置換其它貸款，甚至包括償還因住房項(xiàng)目所欠債務(wù)。??

  查看全文↓ 2016-07-20 09:59:34

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 買房貸款有什么省錢的模式可以選擇嗎？
  答

  貸款的種類一般有公積金貸款、商業(yè)按揭貸款，商業(yè)按揭貸款包括等額本息和等額本金的，建議辦理公積金貸款+商貸+存貸通協(xié)議的組合貸款。有補(bǔ)充公積金的購(gòu)房者可以選擇月沖商貸，在**初的還款期減輕月供壓力。利用存貸通協(xié)議，可以把預(yù)留的裝修資金抵扣一部分貸款，存一天活期抵扣一天貸款利息。

• 問(wèn) 房貸還款模式有哪些啊？
  答

  1、等額本息－如果沒(méi)有提前償還，那么每個(gè)月的還款額是相同的，平攤了本金和全部利息到每個(gè)月。按 貸款50萬(wàn)元，利率4.752％，期限20年 計(jì)算，每月還款3231.33元2、等額本金－每月還款額由兩部分構(gòu)成，一部分是本金部分，它每月是固定的：貸款總額÷240期；另一部分是利息，它是隨償還本金的增加而逐漸減少的，這兩部分相加就是當(dāng)月要還的月供。我?guī)湍闼懔艘荒甑脑鹿?，從第一期到第十二期，分別是：4036.33、4054.75、4046.65、4038.25、4030.10、4021.76、4013.51、4005.26、3997.01、3988.76、3980.51、3972.26如果資金有限，可采用等額本息還款，每月的還款壓力小點(diǎn)，但還的利息較多。如果感覺(jué)月供沒(méi)有太大壓力，可以采用等額本金還款，開(kāi)始還的多，之后逐漸減少，**后一個(gè)月的月供是2091.57元，償還的總利息比等額本息少。

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• 問(wèn) ??物業(yè)服務(wù)模式有哪些
  答

  目前物業(yè)服務(wù)企業(yè)收費(fèi)的模式有兩種，包干制和酬金制《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第九條：業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式。但是目前大部分市場(chǎng)上的物業(yè)公司收費(fèi)都是包干制的形式（物業(yè)服務(wù)合同約定價(jià)格每平方管理費(fèi)價(jià)格并按月收?。?，酬金制模式需要極高的成本和運(yùn)營(yíng)管控，能做到的物業(yè)企業(yè)并不多。

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• 問(wèn) ??物業(yè)管理服務(wù)模式有哪些？什么是物業(yè)管理服務(wù)模式？
  答

  　物業(yè)管理服務(wù)模式指的是物業(yè)公司為幫助客戶成功策劃其發(fā)展項(xiàng)目，屢次達(dá)到高銷售率及高出租率的指標(biāo)完善的管理服務(wù)模式。　　1、全權(quán)管理：使用我們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；所有員工均與我們簽約，由我們負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)的運(yùn)作，發(fā)展商有監(jiān)督控制的權(quán)力，同時(shí)亦無(wú)需花費(fèi)精力于管理瑣事中；發(fā)展商根據(jù)物業(yè)面積和使用性質(zhì)補(bǔ)貼一定費(fèi)用作為物業(yè)運(yùn)作的起動(dòng)資金。我們將利用豐富的資源，確保物業(yè)管理達(dá)至國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。　　2、授權(quán)管理：客戶可選擇保留管理及財(cái)務(wù)管理權(quán)，但委托我們對(duì)其余部分的管理運(yùn)作提供服務(wù)。同樣的，我們會(huì)根據(jù)客戶的需求來(lái)定出適合的服務(wù)模式，提供高素質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。　　3、共同管理：客戶可選擇合作組織管理隊(duì)伍，共同管理物業(yè)。我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，向客戶建議一套工作指標(biāo)及管理隊(duì)伍架構(gòu)，務(wù)求取雙方之長(zhǎng)處，建立一支優(yōu)秀的聯(lián)合管理隊(duì)伍?！　?、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理：使用發(fā)展商的物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；我們將派駐資深物業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人，其余員工與物業(yè)管理公司簽訂勞動(dòng)合同；駐場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)將專業(yè)的、先進(jìn)的服務(wù)理念貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)日常運(yùn)作中；我們定期派遣高級(jí)資深人員到現(xiàn)場(chǎng)視察，同時(shí)給予項(xiàng)目強(qiáng)有力的后備支援，確保內(nèi)部考核制度得以實(shí)施，使物業(yè)管理水平不斷提高?！　?、顧問(wèn)管理：使用發(fā)展商的物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；人手班底由開(kāi)發(fā)商處理，我們協(xié)助挑選；與發(fā)展商定期召開(kāi)會(huì)議；定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及培訓(xùn)，定期呈送項(xiàng)目改善報(bào)告?！　?、物業(yè)管理策劃：為發(fā)展商自行組建物業(yè)管理公司、后期物業(yè)管理、小區(qū)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供合理和可行性方案。

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• 問(wèn) ??物業(yè)管理服務(wù)模式有哪些？哪些是物業(yè)管理服務(wù)模式？
  答

  物業(yè)管理服務(wù)模式指的是物業(yè)公司為幫助客戶成功策劃其發(fā)展項(xiàng)目，屢次達(dá)到高銷售率及高出租率的指標(biāo)完善的管理服務(wù)模式?！　?、全權(quán)管理：使用我們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；所有員工均與我們簽約，由我們負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)的運(yùn)作，發(fā)展商有監(jiān)督控制的權(quán)力，同時(shí)亦無(wú)需花費(fèi)精力于管理瑣事中；發(fā)展商根據(jù)物業(yè)面積和使用性質(zhì)補(bǔ)貼一定費(fèi)用作為物業(yè)運(yùn)作的起動(dòng)資金。我們將利用豐富的資源，確保物業(yè)管理達(dá)至國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)?！　?、授權(quán)管理：客戶可選擇保留管理及財(cái)務(wù)管理權(quán)，但委托我們對(duì)其余部分的管理運(yùn)作提供服務(wù)。同樣的，我們會(huì)根據(jù)客戶的需求來(lái)定出適合的服務(wù)模式，提供高素質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)?！　?、共同管理：客戶可選擇合作組織管理隊(duì)伍，共同管理物業(yè)。我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，向客戶建議一套工作指標(biāo)及管理隊(duì)伍架構(gòu)，務(wù)求取雙方之長(zhǎng)處，建立一支優(yōu)秀的聯(lián)合管理隊(duì)伍?！　?、駐場(chǎng)顧問(wèn)管理：使用發(fā)展商的物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；我們將派駐資深物業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人，其余員工與物業(yè)管理公司簽訂勞動(dòng)合同；駐場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)將專業(yè)的、先進(jìn)的服務(wù)理念貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)日常運(yùn)作中；我們定期派遣高級(jí)資深人員到現(xiàn)場(chǎng)視察，同時(shí)給予項(xiàng)目強(qiáng)有力的后備支援，確保內(nèi)部考核制度得以實(shí)施，使物業(yè)管理水平不斷提高。　　5、顧問(wèn)管理：使用發(fā)展商的物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；人手班底由開(kāi)發(fā)商處理，我們協(xié)助挑選；與發(fā)展商定期召開(kāi)會(huì)議；定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及培訓(xùn)，定期呈送項(xiàng)目改善報(bào)告。　　6、物業(yè)管理策劃：為發(fā)展商自行組建物業(yè)管理公司、后期物業(yè)管理、小區(qū)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供合理和可行性方案。

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