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• 154****9336

  階層二 《人身攻擊》
  甲：暴力電玩有可能會影響年輕人，導(dǎo)致偏差行為的產(chǎn)生，我建議政府應(yīng)該多管管。
  乙：你自己有沒有打過電玩？你懂什麼?。?br/>丙：對不起，關(guān)於這個問題，我們**好還是聽專家的意見吧（是的，這同樣是人身攻擊）。
  
  
  再次，也就是第三個層級的反駁，叫做「針對語氣」（responding to tone），也就是糾纏態(tài)度問題。古惑仔電影里小弟給大哥壯聲勢，從來都是指著對方的鼻子叫囂「注意你的態(tài)度！」沒見過誰真的反駁對方觀點的。因為出來混面子比里子重要，就像吵架時氣勢比道理重要。一個觀點讓你不爽，如果滿腦子都是「你怎麼說話的？」「我就是看不慣你那個德性」，那就是還停留在情緒層面，并沒有真正進入有意義的反駁。
  

  查看全文↓ 2018-06-22 00:20:51
• 135****3605

  階層一 《謾罵》
  甲：暴力電玩有可能會影響年輕人，導(dǎo)致偏差行為的產(chǎn)生，我建議政府應(yīng)該多管管。
  乙：靠，腦殘一個！
  丙：呵呵，笑而不語（是的，貶諷也是一種謾罵）。
  
  
  其次是人身攻擊，也就是對人不對事，有個拉丁文專名叫 ad hominem，可見其源遠(yuǎn)流長。**常見的是亂貼標(biāo)簽，「五毛」、「公知」的帽子滿天飛。再高級點，則是指出由於存在利益相關(guān)，所以說話者的觀點不足為信。比如專家往往跟相關(guān)領(lǐng)域有利利益瓜葛，所以專家的話都不能信；醫(yī)生開藥是能拿回扣的，所以醫(yī)生開的藥不能吃。這種辯風(fēng)又被稱為「污泉」，直譯為「在井里投毒」（poison the well），確實是非常形象——直接污染這口井，當(dāng)然**為省事；我才懶得反駁你的觀點呢，直接把你這個人搞臭不就行了？
  
  
  補充一點：在邏輯中，所謂「人身攻擊的謬誤」，與一般所理解的人格侮辱不同——人身攻擊的關(guān)鍵，不在於有沒有罵人，而在於有沒有「藉由評論對方的性格、動機、職業(yè)、地位或處境，當(dāng)成是對其論點的反駁」。
  換言之，說「小明是個豬腦，咱們揍他」，不算人身攻擊（言者只想侮辱，沒想藉此論證）。
  但若說「小明是個豬腦，所以他的論點一定錯」，則算人身攻擊。
  
  

  查看全文↓ 2018-06-22 00:20:37
• 137****3060

  辯論，它指彼此用一定的理由來說明自己對事物或問題的見解，揭露對方的矛盾，以便**后得到共同的認(rèn)識和意見；辯論既不是真理之辯，也不是口才之辯，而是哲學(xué)領(lǐng)域的思辨之辯，旨在培養(yǎng)人的思維能力

  查看全文↓ 2018-06-22 00:19:55

相關(guān)問題

• 問 什么是企業(yè)**高層次的戰(zhàn)略
  答

  公司戰(zhàn)略的三個層次分別為：1、企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)總體的、**高層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo)。2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進行競爭，改進其競爭地位，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。它是在總體性的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營某一特定經(jīng)營單位所制訂的戰(zhàn)略計劃，比如大公司內(nèi)部各事業(yè)部制訂的戰(zhàn)略就屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。 3、職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ木唧w實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等，主要解決資源利用效率**大化問題。

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• 問 怎么進入高層次的圈子? 如何結(jié)識高層次的人？
  答

  什么樣的人進入什么樣的圈，想玩高檔，你先高檔，高檔不僅在于穿著，環(huán)境，更在于談吐。

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• 問 怎么進入高層次的圈子? 如何拓寬自己的人幾圈，認(rèn)識高層次的人
  答

  一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”窮人更要廣泛結(jié)交人際關(guān)系，與比自己能力強的人交往，這是一條十分有效的獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的途徑。窮人喜歡走窮親戚，窮人的圈子大多是窮人，也排斥與富人交往，久而久之，心態(tài)成了窮人的心態(tài)，思維成了窮人的思維，做出來的事也就是窮人的模式，即容易滿足。而富人呢？永遠(yuǎn)和行情走在一起，圈子里主要是合作伙伴，一般不排除與窮人打交道，因為許多市場正是為窮人們開發(fā)的，做出來的事都是富人模式，即永站潮頭。由此我們可以看出，與什么樣的人交往，影響著你事業(yè)的發(fā)展。有一位名叫阿瑟·華卡的農(nóng)家少年在雜志上讀了某些大實業(yè)家的故事后，非常想知道得更詳細(xì)些，并希望得到他們對后來者的忠告。有一天，華卡跑到紐約，也不管幾點開始辦公，早上7點就到了威廉·亞斯達(dá)的事務(wù)所。在第二間房子里，華卡立刻認(rèn)出了面前那體格結(jié)實，長著一對濃眉的人是誰。高個子的亞斯達(dá)開始覺得這個少年有點不討人喜歡，然后一聽少年問他：“我想知道，我怎樣才能賺得百萬美元？”他的表情便柔和并微笑起來，和少年竟交談了一個小時。隨后亞斯達(dá)還告}斥他該去訪問的其他實業(yè)界的名人。華卡照著亞斯達(dá)的指示，遍訪了一流的商人、總編輯及銀行家。在賺錢這方面，華卡所得到的忠告并不見得對他有所幫助，但是能得到成功人士的知遇，卻給了他自信。他開始仿效他們成功的做法。又過了兩年，這個20歲的青年，成為他學(xué)徒的那家工廠的所有者。24歲時，他是一家農(nóng)業(yè)機械廠的總經(jīng)理，為時不到五年，他就如愿以償?shù)負(fù)碛邪偃f美元的財富了。這個來自鄉(xiāng)村粗陋木屋的青年，終于成為銀行董事會的一員。

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• 問 什么是高層次思維
  答

  、驅(qū)動你的大腦細(xì)胞研究表明得到足夠運動的人，其大腦也更好。加州拉由拉市的薩克生物研究學(xué)院的科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，與整天坐那兒在網(wǎng)絡(luò)聊天室里討論指環(huán)王的老鼠相比，只要覺得想要跑步就在轉(zhuǎn)輪上跑動的成年老鼠的海馬得到的新細(xì)胞是他們的兩倍，海馬是大腦控制學(xué)習(xí)和記憶的部分。研究者們也不能確定為什么更活躍的嚙齒動物的大腦會有這種反應(yīng)，但可以知道的是這種自愿的運動可以減壓，因此而更有益。這意味著找到了享受運動，而不是強迫自己去運動的方法，會讓你更聰明，也更有幸福感。2、鍛煉你的思維讓你的大腦細(xì)胞活躍起來并不只是物理運動。就像那些出租車司機和玩兒鋼琴的人，你可以通過使用大腦里各種各樣的區(qū)域來建立它們。杜克大學(xué)神經(jīng)生物學(xué)教授羅倫斯凱茲，也是《讓你大腦New一下》（Keep Your Brain Alive）的合著者，找到使用大腦退化部分的簡單途徑不僅有助于維護神經(jīng)細(xì)胞，也有助于細(xì)胞上的樹突和軸突接收傳遞信息。凱茲說就像一次新的舉重練習(xí)幫助建立未充分使用的肌肉，用新奇的方式思考和觀察世界有助于改善大腦不活躍部分的功能。體驗新的味覺和嗅覺；用你平時不用的那只手做事；找些新的路開車上班；到新的地方去旅行；進行藝術(shù)創(chuàng)作；讀讀陀思妥耶夫斯基的小說等等。

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• 問 高層次頂層好嗎？
  答

  挺好的啊，1、休息的時候不怕樓上的噪聲 2、坐電梯下樓的時候，你基本是每一個進去的!不怕坐不上電梯! 3、采光好 4、通風(fēng)好 5、樓頂看風(fēng)景方便!

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