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• 134****8071

  馬云說(shuō)21世紀(jì)有2個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：1、電子商務(wù)
  2、直銷(xiāo)行業(yè)
  你可以考慮一下這兩種趨勢(shì)，肯定有好的發(fā)展前景，
  窮人做事、富人做市、商人做勢(shì)[趨勢(shì)]，成功需要改變，用新的方法改變過(guò)去的結(jié)果，

  查看全文↓ 2019-05-16 16:32:44
• 138****1988

  現(xiàn)在房地產(chǎn)銷(xiāo)售很難做，
  如果想轉(zhuǎn)行，
  可以選擇一份自己喜歡的工作。

  查看全文↓ 2019-05-16 16:32:18
• 135****2630

  如果房產(chǎn)行業(yè)你已經(jīng)涉足幾年了，那么你所接觸的人群，所了解的知識(shí)，所熟悉的圈子，所建立的人脈，都與房產(chǎn)行業(yè)有關(guān)。
  今年市場(chǎng)不好，可以理解，但我個(gè)人建議：如果你還沒(méi)有積累到一定的財(cái)富，請(qǐng)不要?dú)怵H，再付出一些辛酸和辛苦，多積累一些財(cái)富。
  相對(duì)其他的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的收入，做好的話(huà)，還是很可觀(guān)的。但是也同樣承受巨大的主客觀(guān)壓力。身心俱疲。你轉(zhuǎn)換另一個(gè)行業(yè)，從工作時(shí)間和工作彈性來(lái)講，你短期可能不太適應(yīng)，房產(chǎn)行業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)，工作任務(wù)繁重，但是相對(duì)的彈性，正是基于這一點(diǎn)，很多從事這個(gè)行業(yè)的，一年又一年自己都沒(méi)想過(guò)居然做了這么久。
  新的工作，需要重新構(gòu)架思維，人脈，熟悉環(huán)境和工作思路，這非一個(gè)月兩個(gè)月就能真正得心應(yīng)手的。所以如果沒(méi)有很好地或者很想做的，堅(jiān)持現(xiàn)在的吧。

  查看全文↓ 2019-05-16 16:31:56
• 135****9942

  建議你多關(guān)注些趨勢(shì)性的行業(yè)，首先要了解今后的錢(qián)聚集在什么地方，然后才能通過(guò)自己的努力再去賺取，

  查看全文↓ 2019-05-16 16:31:43
• 136****2695

  行政工作其實(shí)可以，比如后勤前臺(tái)，人事工作要求經(jīng)驗(yàn)和人脈廣，不好找
  如果你對(duì)房地產(chǎn)熟悉的話(huà)，可以去房地產(chǎn)公司找個(gè)內(nèi)部行政，或者去房貸機(jī)構(gòu)，又或者是房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)

  查看全文↓ 2019-05-16 16:31:15

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售主要做什么？
  答

  獲取客戶(hù)的信任，把自己推銷(xiāo)出去，和客戶(hù)做朋友，把房子賣(mài)給客戶(hù)！

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• 問(wèn) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售做什么的
  答

  做房產(chǎn)和做其它業(yè)務(wù)一樣，勤奮**重要，熟悉樓盤(pán)的銷(xiāo)售技巧，要董得談判技巧，對(duì)樓盤(pán)價(jià)格，附近樓盤(pán)的詳細(xì)情況了如指撐

  全部3個(gè)回答>
• 問(wèn) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售主要做什么？
  答

  分為銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、置業(yè)顧問(wèn)、策劃人員、權(quán)證/按揭人員等崗位1、銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)： ①、組織團(tuán)隊(duì)工作： A.推動(dòng)公司核心價(jià)值觀(guān)、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行； 〃通過(guò)創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象； B.根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性，營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍； C.了解部門(mén)每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工掃除業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力； D.將部門(mén)銷(xiāo)售工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員的能力及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配； ②、制訂計(jì)劃： A.為項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)提供決策參考； B.制定年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃）； 〃制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃； C.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)分析； D.與項(xiàng)目策劃人員一起制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過(guò)程和效果，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整； E.與工程部、開(kāi)發(fā)商磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的銷(xiāo)售計(jì)劃； F.進(jìn)行銷(xiāo)售渠道政策設(shè)計(jì)和完善，實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估； ③、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作： A.制定本部門(mén)的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度； B.指導(dǎo)本部門(mén)（售樓部）各項(xiàng)工作的實(shí)施，控制工作的進(jìn)程； C.協(xié)調(diào)部門(mén)（售樓部）與其他部門(mén)（非售樓部）之間的合作關(guān)系； D.定期召開(kāi)部門(mén)（售樓部）會(huì)議，以便統(tǒng)一觀(guān)念，協(xié)調(diào)進(jìn)程； E.了解客戶(hù)的基本情況，按時(shí)向開(kāi)發(fā)公司匯報(bào)銷(xiāo)售情況和統(tǒng)計(jì)資料； F.及時(shí)了解本公司的基本數(shù)據(jù)，做好信息共享；G.負(fù)責(zé)落實(shí)銷(xiāo)售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況； H.考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定； I.將部門(mén)工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系； J.根據(jù)公司階段狀況和要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷(xiāo)售工作作出策略調(diào)整； K.督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷(xiāo)售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新工作方法或流程的實(shí)踐； L.組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平； M.溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)部門(mén)，清除部門(mén)工作障礙，為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源、提高效率，保證銷(xiāo)售進(jìn)度； N.配合公司其他部門(mén)的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷(xiāo)方面的支持； O.做好項(xiàng)目解釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作；2、銷(xiāo)售主管的崗位職責(zé)： 房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，在銷(xiāo)售人員無(wú)法解決客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作內(nèi)容如下： ①、協(xié)助經(jīng)理搞好日常的管理工作： A.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用； B.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺(tái)，并通知到本人； C.自覺(jué)遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理搞好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行； D.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì)，分析上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議； E.嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對(duì)待客戶(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象； F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；G.愛(ài)護(hù)公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作； H.積極參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法規(guī)，提高個(gè)人和銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力； I.培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶(hù)時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)的給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在；J.善于控制銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀(guān)察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。 ②、解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題： A.一般銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足，可能無(wú)法回答有些客戶(hù)提出的問(wèn)題，這時(shí)，就需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷(xiāo)售主管出馬，為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題，取得客戶(hù)的信任； B.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō)，取得客戶(hù)的理解。耐心而細(xì)致地同客戶(hù)溝通，以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)的情緒； C.認(rèn)真地向客戶(hù)闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶(hù)對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴(lài)。 ③、日常統(tǒng)計(jì)工作： A.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶(hù)群，找準(zhǔn)銷(xiāo)售定位； B.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪(fǎng)客戶(hù)量、客戶(hù)需求、面積、戶(hù)型、反映的問(wèn)題比例； C.每周對(duì)來(lái)電量、到訪(fǎng)客戶(hù)量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷(xiāo)售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)； D.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶(hù)型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣(mài)點(diǎn)； E.了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析，找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議； F.做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤(pán)收取的定金，并熟練掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程； G.做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； H.做好收款、銷(xiāo)售登記工作，做好銷(xiāo)售進(jìn)度表； I.跟蹤客戶(hù)的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作； J.做好銷(xiāo)售報(bào)表，銷(xiāo)售總結(jié)，每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  全部4個(gè)回答>
• 問(wèn) 什么是房地產(chǎn)銷(xiāo)售? 房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件哪個(gè)比較好用?
  答

  一、 房地產(chǎn)銷(xiāo)售部的崗位設(shè)置一般是這樣的。銷(xiāo)售經(jīng)理(1人)：1.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管（一人）：1）銷(xiāo)售員若干2）前臺(tái)接待員一名2.客戶(hù)服務(wù)部主管（一人）：1）合同管理員一人；2）貸款員2人；3）物業(yè)顧問(wèn)1人；3.文書(shū)助理1人4.策劃外聯(lián)1人；二、辦公室主任職責(zé):1.主持辦公室全面工作;2.領(lǐng)導(dǎo)文印室、電腦室、檔案室、資料室、保密室、車(chē)隊(duì)、保衛(wèi)以及公關(guān)工作;3.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng);4.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

  全部5個(gè)回答>
• 問(wèn) 什么是房地產(chǎn)銷(xiāo)售? 房地產(chǎn)銷(xiāo)售**重要的是什么？
  答

  1、房地產(chǎn)代理公司是指專(zhuān)業(yè)為房地產(chǎn)公司（開(kāi)發(fā)商）提供房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的樓盤(pán)策劃和銷(xiāo)售代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2、業(yè)務(wù)：主要集中在產(chǎn)品定位、到案場(chǎng)包裝、物料設(shè)計(jì)、媒體計(jì)劃、廣告推廣、房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理、回?cái)n資金等。擴(kuò)展資料：1、代理銷(xiāo)售：策劃代理公司主要以為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作。2、策劃代理：策劃代理公司為房地產(chǎn)企業(yè)提供前期調(diào)研、樓盤(pán)定位、整合營(yíng)銷(xiāo)、媒體推廣等一系列工作。3、營(yíng)銷(xiāo)策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能，負(fù)責(zé)為房地產(chǎn)企業(yè)提供整合營(yíng)銷(xiāo)，有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，也有品牌定位、策劃推廣的團(tuán)隊(duì)。

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