房地產(chǎn)銷售跟媒體一樣,可以依靠個(gè)人力量成才。許多大公司的項(xiàng)目銷售總監(jiān),年薪過100萬元。
全部4個(gè)回答>房地產(chǎn)好做嗎?誰能說說呢?
137****9030 | 2019-05-30 19:41:58
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137****9984
額,這個(gè)實(shí)在是不好說。
查看全文↓ 2019-05-30 19:42:21
主要是要看適不適合的吧。
如果你真心想做這個(gè)行業(yè),對這個(gè)感興趣,你努力一點(diǎn),勤快一點(diǎn),我覺得是挺簡單的。
但是若是扛不住壓力,怕吃苦,想偷懶什么的,我覺得這樣可能比較不適合。
這個(gè)行業(yè)是付出了不一定有回報(bào),但是不付出是一定沒有回報(bào)的說法。
如果你真能做的精了,發(fā)家致富什么的也是沒問題的。
我覺得你可以先試試三個(gè)月,三個(gè)月你基本了解了這個(gè)行業(yè)的操作,也大概能了解了自己適不適合了。 -
134****3705
房地產(chǎn)銷售其實(shí)和別的銷售沒什么區(qū)別都是去讓客戶接受產(chǎn)品然后購買產(chǎn)品,下面是我的一些經(jīng)驗(yàn)希望能幫
查看全文↓ 2019-05-30 19:42:17
到你:
首先,如果您要真想做這行,**重要的就是要愛這個(gè)行當(dāng),要想做好地產(chǎn)銷售就要把握地產(chǎn)界的風(fēng)吹草動(dòng),
要了解地產(chǎn)圈的名人以及地產(chǎn)行業(yè)信息,能做到第一時(shí)間獲取到與地產(chǎn)界有關(guān)系的任何信息,這不僅需要
很強(qiáng)的地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),更重要的是要有一個(gè)很強(qiáng)的地產(chǎn)人脈網(wǎng),現(xiàn)在我作為一個(gè)地產(chǎn)人,其實(shí)不太懂什么
專業(yè)知識(shí),就是消息靈通,哪有好房我第一個(gè)知道,同事看我沒年都轉(zhuǎn)幾十萬也只能干瞪眼,掙大錢是很
風(fēng)光的事情,其中的艱辛自然不必多說,但是我剛開始也很不順,可是我堅(jiān)持下來了,我開始不斷學(xué)習(xí),
給自己補(bǔ)充新的知識(shí),不懂就問。半年下來這樣效果并不好,因?yàn)橥露际窍嗷ジ偁幍模l也不愿意把自 -
148****1862
房地產(chǎn)現(xiàn)在屬于國家重點(diǎn)打壓的一個(gè)行業(yè),你可以在網(wǎng)上查一下,前不久的新聞中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)兩個(gè)房產(chǎn)中介公司,每家關(guān)閉了100多家店面。自己去網(wǎng)上查一下就很清楚...
查看全文↓ 2019-05-30 19:42:10

相關(guān)問題
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縱觀總局,房地產(chǎn)不是一個(gè)好選擇。我們單看房地產(chǎn),選擇公司很重要,如果公司沒有多少實(shí)力,對于新手或有經(jīng)驗(yàn)的高手來說;無形中增加了阻力。再說房地產(chǎn)公司性質(zhì),如果一手房源買賣比較困難,有經(jīng)驗(yàn)者,需要一定得途徑或人際網(wǎng)絡(luò),新手來說,上手比較困難,采取的主要措施是發(fā)傳單來推廣,公司分派可能性不大,當(dāng)然一手房買賣傭金可觀。如果公司是2手房源買賣,則比一手更容易得到傭金,2手房源畢竟是當(dāng)下**適合80,90后的選擇。但是過程也很艱辛,還是得發(fā)傳單,網(wǎng)絡(luò)推廣。另一種形式就是作為中介租房,這種形式較為容易,備受推崇,更為容易拿到傭金,一般為單次租房的50%,而你可以得到50%的10-30%。一般情況下,都是3種綜合到一起。記住一點(diǎn),你只能拿單月的傭金,奮斗將無止境,每個(gè)月都是從底薪開始,我個(gè)人不建議選擇此類工作,如果你想看長遠(yuǎn)點(diǎn)的話。
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首先做銷售肯定是很辛苦的,怕什么就要去克服什么,尤其是銷售鍛煉之道要知道這句話。你怕和人交流?沒關(guān)系,打電話,每天拼命打(打那些需要你打電話的人,比如誠意客戶,挑對的時(shí)間,切記不要騷擾)你怕回答問題會(huì)錯(cuò)?沒關(guān)系,拼命學(xué)資料,聽培訓(xùn),掌握你需要學(xué)的專業(yè)知識(shí),專業(yè)才會(huì)自信。銷售其實(shí)就是交流,聽別人的好建議,多反思自己每天的過程。加油。愿你堅(jiān)持下去。
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房地產(chǎn)雖然遠(yuǎn)不如以前,但就現(xiàn)在來講還是個(gè)暴利的職業(yè)。前提是你有足夠的能力。
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第一步,發(fā)展生存,現(xiàn)在行業(yè)人員良莠不齊,大環(huán)境受政策影響,在這樣行情下重要的是生存。 人才**重要,要想辦法找人,拉人,識(shí)人,留人。第二步,有人好做事,整理資源,制定量化,注重管理,協(xié)助人員簽單。業(yè)務(wù)員賺錢了才會(huì)留 下才會(huì)心悅誠服。第三步,制度第一,人人平等,制度行業(yè)合理的管理制度分傭制度。第四步,擴(kuò)大公司區(qū)域影響力,熟悉同行,知己知彼。第五步,發(fā)展中創(chuàng)新管理和人才引進(jìn)。
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