已有4個(gè)回答

• 158****9276

  物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型包括早期介入的風(fēng)險(xiǎn)、前期物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)和日常管理的風(fēng)險(xiǎn).建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案來防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)緊急事件,也可以購買相應(yīng)的物業(yè)管理范疇的保險(xiǎn)。

  查看全文↓ 2018-07-14 20:10:20
• 143****9905

  物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)主要包括早期介入的風(fēng)險(xiǎn)、前期物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)和日常管理的風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)在服務(wù)過程中，因?yàn)槠髽I(yè)或企業(yè)以外的自然、社會(huì)因素所導(dǎo)致的應(yīng)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)的意外損失。
  
  (一)早期介入的風(fēng)險(xiǎn)
  
  早期介入的風(fēng)險(xiǎn)主要包括項(xiàng)目接管的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)服務(wù)咨詢的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  1、項(xiàng)目接管的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn):有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在還沒有確定取得項(xiàng)目接管權(quán)的時(shí)候，就投入了較多的人力、物力和財(cái)力。但因?yàn)榉N種原因，**終未被建設(shè)單位選聘，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅蒙受人、財(cái)、物的損失，企業(yè)的品牌形象也受到了損害。
  
  (二)前期物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn):前期物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)有許多方面，但**主要的是合同風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)具體包括兩個(gè)個(gè)方面。
  
  1、合同期限:《合同法》第四十五條規(guī)定：“當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效。附解除條件的合同，自條件成就時(shí)失效?！鼻捌谖飿I(yè)服務(wù)合同是附解除條件的合同的，《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定：“期限未滿、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止?！鼻捌谖飿I(yè)管理合同的期限具有不確定性，物業(yè)服務(wù)企業(yè)隨時(shí)有可能被業(yè)主大會(huì)解聘。一旦被提前解約，企業(yè)對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的長期規(guī)劃和各種投入將付諸東流，企業(yè)將蒙受損失。但如果企業(yè)過多局限于這一因素，致使前期的規(guī)劃和投入不到位，可能會(huì)帶來操作上的短期行為，也會(huì)引發(fā)業(yè)主(或物業(yè)使用人)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的矛盾和沖突。
  
  (三)日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)
  
  日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)方面：一是業(yè)主(或物業(yè)使用人)在使用物業(yè)和接受物業(yè)服務(wù)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)；二是物業(yè)管理日常運(yùn)作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

  查看全文↓ 2018-07-14 20:10:04
• 155****3934

  分三塊。早期介入風(fēng)險(xiǎn)；前期物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)；日常物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)。防范：
  1、企業(yè)要學(xué)法、懂法和守法。
  2、抓制度建設(shè)、抓員工素質(zhì)、抓管理落實(shí)。
  3、妥善處理物業(yè)管理活動(dòng)相關(guān)主體間的關(guān)系。
  4、重視企業(yè)的宣傳，建立良好的企業(yè)形象。
  5、適當(dāng)引入市場化的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。
  6、建立事前科學(xué)預(yù)測、事中應(yīng)急處理和事后妥善解決的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制。

  查看全文↓ 2018-07-14 20:09:48
• 156****1903

  1、規(guī)避方式之一：把好合同關(guān)，明確相關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
  　　謹(jǐn)慎簽訂物業(yè)服務(wù)合同，是規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。物業(yè)管理公司在簽訂合同時(shí)應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn)：在服務(wù)合同中，如果委托物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、范圍和期限約定不明或承諾過度，會(huì)帶來很多不必要的麻煩；不少物業(yè)管理公司常常過頭承諾，圖一時(shí)指標(biāo)好看，脫離實(shí)際，盲目提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至超過企業(yè)能力，哪管日后如何踐諾，在“業(yè)主至上”口號(hào)下，不注意自身利益的保護(hù)，為了爭一點(diǎn)市場份額，保證不丟車、不發(fā)生人身安全、偷盜事件、不發(fā)生刑事案件，大中小修保證在多長時(shí)間內(nèi)處理完畢。殊不知，這些都是理想的“奮斗目標(biāo)”，可以作為內(nèi)部管理的追求和內(nèi)部考核，一旦納入合同或作出其他形式的承諾，就給自己上了一個(gè)圈套，隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)也增大了。由于過頭承諾，一旦物業(yè)管理公司不能按承諾進(jìn)行處理，業(yè)主有權(quán)將物業(yè)管理公司告上法庭，物業(yè)管理公司將自食其果，甚至可能傾家蕩產(chǎn)。
  　　本著權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則，在賦予物業(yè)管理公司管理整個(gè)小區(qū)日常事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，也要明確物業(yè)管理公司和業(yè)主所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，例如業(yè)主物品被盜，物業(yè)管理公司在什么情況下可以免責(zé)，在什么情況下應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；對(duì)于停車場停車，業(yè)主和物業(yè)管理公司分別承擔(dān)哪些安全責(zé)任和義務(wù)；對(duì)于違反消防規(guī)定的業(yè)主，對(duì)其造成的后果應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任等等，對(duì)違約責(zé)任的約定要具有實(shí)用性和可操作性。
  　　2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式之二：服務(wù)過程中全方位、多層次的“預(yù)防性提示服務(wù)”。
  　　物業(yè)管理公司應(yīng)盡可能考慮到一切不安全因素和隱患，能整改消除的當(dāng)然更好，不能及時(shí)整改的，也必須向業(yè)主或其他相關(guān)方（包括物業(yè)管理公司內(nèi)部員工）明示，在與開發(fā)商簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同中，在與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同以及小區(qū)文明管理?xiàng)l約、小區(qū)公眾管理規(guī)定或須知中，在物業(yè)管理公司內(nèi)部各項(xiàng)服務(wù)作業(yè)流程、安全操作規(guī)程中，在所有針對(duì)不安全因素的提示和警示中，必須明確哪些不能做、哪些區(qū)域有危險(xiǎn)、做哪些事應(yīng)注意什么等等。例如在人員復(fù)雜的寫字樓每個(gè)租戶門口貼上“寫字樓人員復(fù)雜，離開時(shí)請務(wù)必?cái)嚯姅嗨i好門窗”等防火防盜警示語，在未設(shè)專人看守的單車停放處設(shè)置“本單本停放處僅提供免費(fèi)停車場地，請車主保管好自己的車輛”提示牌，在小區(qū)游泳池旁放置“請照管好您的孩子，小孩不得進(jìn)入深水區(qū)”標(biāo)示等等。
  　　3、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式之三：轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
  　　許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，物業(yè)管理公司采用投保公眾責(zé)任險(xiǎn)中的場所責(zé)任險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。但現(xiàn)在問題在于，有能力而且愿意承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)的物業(yè)管理公司有幾家？開發(fā)商為了獲取**大利潤是不愿意為小區(qū)業(yè)主和其個(gè)人財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)備設(shè)施等購買保險(xiǎn)的，那么剩下來只有物業(yè)管理公司動(dòng)員全體業(yè)主，讓業(yè)主為自己購買保險(xiǎn)或物業(yè)管理公司代業(yè)主投保，回頭向業(yè)主收取保險(xiǎn)費(fèi)。為此，物業(yè)管理公司實(shí)施有效宣傳，向小區(qū)業(yè)主灌輸保險(xiǎn)意識(shí)和推廣場所責(zé)任險(xiǎn)已成為必要。
  　　監(jiān)督和使用好公共維修基金，充分發(fā)揮維修基金的作用，也是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的又一個(gè)有效方法。物業(yè)管理公司要監(jiān)督維修基金及時(shí)到位，監(jiān)督業(yè)主管理好維修基金、使用好維修基金。維修基金屬于全體業(yè)主，可用于公共設(shè)備設(shè)施大中修，意味著物業(yè)管理公司可以花業(yè)的錢，為業(yè)主辦事，省自己的錢，這是降低物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一有效途徑。
  　　另外，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來說，可以將一些專業(yè)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)，如外墻清洗、電梯維修、化糞池清掏等，以外委的方式包給專業(yè)公司打理，有效轉(zhuǎn)移企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  查看全文↓ 2018-07-14 20:09:16

相關(guān)問題

• 問 如何規(guī)避公攤面積的風(fēng)險(xiǎn)？
  答

  我聽說，買房時(shí)要注意公攤面積，這個(gè)好像挺重要的。好像是說，公攤面積太大的話，實(shí)際使用面積就小了。我也不是很清楚，但我覺得還是得多問問，多看看，別被忽悠了。

  全部3個(gè)回答>
• 問 朋友掛靠我物業(yè)公司資質(zhì)，我如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
  答

  你們既開發(fā)又自己施工？掛靠別的公司要以這個(gè)公司的名稱建賬，是施工企業(yè)賬務(wù)核算，要交建筑業(yè)營業(yè)稅，所得稅由所掛靠公司統(tǒng)一交。還要建一套以開發(fā)公司名稱的帳，施行房開企業(yè)賬務(wù)核算。

  全部5個(gè)回答>
• 問 如何更好的規(guī)避期房購買風(fēng)險(xiǎn)？
  答

  入是很正常的，但是合同中必須規(guī)定誤差多少，超過誤差范圍如何賠付?！痹擃檰柦榻B。包括單價(jià)和總價(jià)，如每平方米多少元、總價(jià)多少元。我國《城市房地產(chǎn)管理法》雖然對(duì)商品房預(yù)售的條件和程序進(jìn)行了規(guī)定，但對(duì)預(yù)售款實(shí)收的數(shù)額和期限卻沒有統(tǒng)一的規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)在合同中明確。房屋交付方式和期限。逾期交房的免則條件。例如合同中可以約定由于一定的自然事件，如地震、洪水、惡劣天氣的影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的交房期限可以合理順延，如果無意外情況而延期交房，房企應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任。物業(yè)管理?xiàng)l款以及一旦出現(xiàn)糾紛的解決方式，如選擇訴訟還是仲裁?！澳壳暗馁彿亢贤蠖际亲〗ㄎl(fā)布的統(tǒng)一范本，基本不會(huì)有大的漏洞或者說故意設(shè)置的消費(fèi)陷阱。但在細(xì)節(jié)上，消費(fèi)者仍然需要仔細(xì)審核，在購房前明確各自責(zé)任和義務(wù)?！痹擃檰栒f。

  全部2個(gè)回答>
• 問 物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方式
  答

  物流公司不是一般人開得好的啊!這要絕對(duì)專業(yè)的水平%7E!

  全部6個(gè)回答>
• 問 如何規(guī)避購房風(fēng)險(xiǎn)，購得合適房源？
  答

  購房規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一：不能只關(guān)注房價(jià)，更要注重有效房價(jià)。有效房價(jià)就是你為真正使用的面積所付出的價(jià)格。戶型欠妥的房子，得房率低，雖然購房總價(jià)低，但除以真正可使用的面積，每平米的購房均價(jià)其實(shí)在增加，再加上后期因戶型問題而引發(fā)的換房需求，無形中更是增加了購房成本。而好的戶型，實(shí)用面積多，性價(jià)比高，其實(shí)是物超所值，相當(dāng)于花兩房的錢買三房，雖然總價(jià)稍貴，但被面積一平均，反而比戶型不佳的房源更劃算。購房規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)二：周邊環(huán)境差，未來**潛力低。買房為自住，也應(yīng)兼顧投資效應(yīng)，房價(jià)穩(wěn)定**就是在不斷減少你的購房成本。同時(shí)，好的規(guī)劃決定一個(gè)地段的未來發(fā)展，買房不應(yīng)只注重眼前，畢竟居住是長久的事情。以河西新城為例，幾年時(shí)間，河西就由荒蕪之地變身為可比肩新街口的繁華都會(huì)，而在河西奧體剛剛規(guī)劃之初，又有幾人能預(yù)見它今日的輝煌？購房規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)三：非品牌開發(fā)商，品質(zhì)無保障。其實(shí)淡市買房，首選品牌。因?yàn)榈兄?，一般開發(fā)商價(jià)高了賣不出，價(jià)低了要虧本，怎么辦？或許有的開發(fā)商就會(huì)選擇偷工減料、以次充好，來降低原本必需的成本投入。而對(duì)于品牌開發(fā)商來說，房地產(chǎn)是他們的主業(yè)，甚至是惟一的事業(yè)，“品牌”、“誠信”是他們長遠(yuǎn)安身立命的本錢。所以，淡市之下購置品牌房企的樓盤，買的更是放心與安心，同時(shí)，盛世時(shí)，品牌房企的價(jià)格都是高高在上，只有淡市下，一般購房者才有機(jī)會(huì)借機(jī)抄底，實(shí)在是千載難逢的良機(jī)。