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物業(yè)服務成本、支出構成包括以下部分：1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；（即人員費用，包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費等）占總費用的30%2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；（包括；公共建筑（如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境）內(nèi)的各種土建零修費；給排水日常運行、維修及保養(yǎng)費；電氣、燃氣、消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)費；公共照明費；易損件更新費等等）占總費用的15%3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；（包括：清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運、化糞清掏等）占總費用的8%4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；（包括：綠化工具費、綠化用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費、景觀維護費等）占總費用的6%5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用；（即安全管理人員費用、安全器械裝備費等）占總費用的6%6、辦公費用；（包括：交通費、通訊費、低值易耗辦公用品費、辦公用房水電費等）占總費用的8%7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；占總費用的4%8、物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用；占總費用的15%9、法定稅費；（包括營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育附加費等）占總費用的10%10、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。 占總費用的2%
全部3個回答>物業(yè)管理費測算方法是什么?。?/h1>
136****3438 | 2018-12-19 23:28:18
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131****3945
12月8日 13:22 據(jù)國家計委、建設部頒布的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費暫行辦法》，住宅小區(qū)物業(yè)管理費的成本構成包括以下項目：
查看全文↓ 2018-12-19 23:28:45
(1)管理服務人員的工資和按規(guī)定提取的福利費；
(2)公共設施、設備日常運行、維護及保養(yǎng)費；
(3)綠化管理費；
(4)清潔衛(wèi)生費；
(5)保安費；
(6)辦公費；
(7)物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費；
(8)法定稅費。
此外，物業(yè)管理費中還應包括物業(yè)管理公司的利潤。對于高檔住宅小區(qū)的物業(yè)管理，成本中可以增加保險費。
其中第一項及第二項所占比例較大。若想知道貴小區(qū)的費用明細，業(yè)主有權向物業(yè)管理公司索要。
物業(yè)管理費是按面積均攤至各戶，無論業(yè)主（房屋所有人或使用人）或租戶（房屋使用人）所攤面積是一樣的。租戶是否繳納物業(yè)管理費應在租用房屋前期在租賃合同中明確表示。
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157****9465
管理費的構成：是物業(yè)公司對小區(qū)公共設施設備的維護，
查看全文↓ 2018-12-19 23:28:39
綠化園林維護，
清潔衛(wèi)生維護，
小區(qū)的秩序維護，
辦公費用，
物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，
物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用，
管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；
計算：面積*單價（多少1平方）*12個月
一般房屋未入住未使用的話，按70%收取。
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144****6417
發(fā)一個參考標準給你吧
查看全文↓ 2018-12-19 23:28:34
物業(yè)管理服務費用測算總表
序號項 目測算依據(jù)費用(元）備 注
一行政費用見附表一、二、三含人員工資、法定加班費、社會保險、員工福利、辦公費用（包括公共責任險）及前期開辦費
二公共設施維護費綜合測算/見附表四單次小修金額500元以上由業(yè)主承擔
三建筑物維護費綜合測算/見附表四單次小修金額500元以上由業(yè)主承擔
四機電設施日常維護費綜合測算/見附表四電梯處于免費維保期內(nèi)此部分費用由采購人從總價中扣除，不予支付。
五環(huán)境保潔維護費見附表五 含保潔綠化用品、門前三包、化糞池清理
六安防秩序維護費見附表六
七不可預見費一至六項和的3%
八管理利潤一至七項和的10%
九法定稅費一至八項和的5.56%
十總 計：第一至第九項之和
每月每平方米單價：按建筑面積 ㎡測算
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1. 物業(yè)公司收取物業(yè)費，應作為主營業(yè)務收入入賬。會計分錄 借：銀行存款（或庫存現(xiàn)金） 貸：主營業(yè)務收入2. 企業(yè)（或個體工商戶）繳納物業(yè)費，作為辦公經(jīng)營用的房屋的物業(yè)費，應作為期間費用入賬；生產(chǎn)車間的物業(yè)費，應計入制造費用。會計分錄 借：管理費用（或銷售費用、制造費用等科目）---物業(yè)費 貸：銀行存款（或庫存現(xiàn)金）
全部4個回答> -
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管理費的構成：是物業(yè)公司對小區(qū)公共設施設備的維護，綠化園林維護，清潔衛(wèi)生維護，小區(qū)的秩序維護，辦公費用，物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用，管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等； 計算：面積*單價（多少1平方）*12個月 一般房屋未入住未使用的話，按70%收取。
催交物業(yè)管理費的方法是什么?。?/a>答催收物業(yè)管理費技巧：一，1、對象：未繳費的全體業(yè)主2、招數(shù)說明：由于工作生活繁忙，業(yè)主常常忘記繳納物管費一事，更有甚者覺得遲交1、2個月也沒什么。故我們應從每月5日起，按照下表中的時間節(jié)點及客戶類型進行分類，通過短信、電話等形式不斷提醒業(yè)主，給業(yè)主緊迫感，讓其明白是否按時繳納物管費是有人管控的，打消客戶“遲交無所謂”的念頭。 正常繳納的客戶越早完成繳納，你才能騰出更多的時間對付“困難戶”。 預繳款用完的客戶一定要和按月繳納的業(yè)主分別發(fā)送短信，避免業(yè)主產(chǎn)生“他只是群發(fā)，不是在提醒我”的想法，耽誤繳納時間。二，1、對象滿口答應，卻總不出現(xiàn)的業(yè)主；以工作忙、不在家、無時間等為借口的業(yè)主。2、招數(shù)說明如果業(yè)主以**近比較忙，或者不在本地為借口，則直接為其提供轉賬方式，并確定轉賬的時間。如果業(yè)主一直含糊其辭說”**近”“這兩天會來交”則要和業(yè)主約定一個有效的時間，到了時間之后再次提醒業(yè)主，這樣，不僅使業(yè)主自己心里在時間上產(chǎn)生緊迫感，同時也讓一拖再拖的業(yè)主產(chǎn)生失信的感覺，**終達到有效催費的目的。確定時間后一定要按著時間持續(xù)跟進。在談話中要向其透露，如果他沒得按時繳納，下次一定會準時再聯(lián)系他的信息。3、話術您看您平時也比較忙，不如辦個銀行代扣，多省心啊，就不用每個月還要惦著來這邊繳費了，還大老遠的。（用意：突出遠、累）像您平時比較忙（人在外地）的，也可以考慮銀行轉賬啊，我們這邊有招行和農(nóng)行的，您看哪個還比較方便啊？X業(yè)主，打擾您了，我來跟您確認一下轉賬的時間和金額，避免中途有什么失誤。那行，下周二我讓財務查賬，到了我通知您。(用意：告知業(yè)主，我會繼續(xù)跟進這個時間，如果沒有到，我還會再“騷擾”你的)
全部3個回答>答物業(yè)管理費是有標準的，用收費標準乘以房子的建筑面積就可以了。比如標準是1.5元，房子面積是100平米，就用1.5乘以100，每月的物業(yè)費就是150元，一年就是1800元。以此類推。還要加上公共物業(yè)及配套設施的維護保養(yǎng)費用，有無電梯的差別。物管級別 基準價 上下浮動幅度 浮動范圍（元/米2·月） 有電梯和無電梯差別：一級 1.70元/平方/月 0.85元/平方/月 15％ [1.45，1.96] [0.72,0.98] 二級 1.25元/平方/月 0.62元/平方/月 15％ [1.06，1.44] [0.53,0.71] 三級 0.91元/平方/月 0.45元/平方/月 15％ [0.77，1.05] [0.38,0.52] 拓展資料：物業(yè)管理費，是物業(yè)管理公司依據(jù)物業(yè)管理服務合同為物業(yè)使用人或所有人提供物業(yè)管理服務，物業(yè)管理使用人或所有人依據(jù)物業(yè)管理服務合同應當付出的費用。物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務項目，其收費標準是有所不同的，有些服務項目，其收費標準是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定；有些服務項目，其收費標準要按政府有關部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費時，有些項目是一次性收費；有些項目則是定期收取；有些項目的收取方式較為靈活。
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