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• 159****9704

  物業(yè)管理存在的問題有很多，例如物業(yè)公司管理不妥當，衛(wèi)生方面沒做好，小區(qū)安全得不到保障等，這些方面業(yè)主可以成立屬于自己小區(qū)的業(yè)委會，通過也維護對物業(yè)管理公司進行約束。
  物業(yè)對入伙后的花園（社區(qū)）的管理現(xiàn)實與開發(fā)商的廣告承諾太不相同。一些開發(fā)商在房地產(chǎn)營銷過程中，往往夸大其詞，廣告很誘人，但在業(yè)主入住后，他們發(fā)現(xiàn)許多條件不能滿足開發(fā)商在早期宣傳中的承諾，這種現(xiàn)象極為普遍。以某些社區(qū)為例，許多業(yè)主抱怨開發(fā)商在宣傳中說他們可以在家享受海景，物業(yè)公司是五星級管家等。入住后，他們發(fā)現(xiàn)東部正在建造的一組建筑物總是擋住他們的視線，還有物業(yè)公司的管理也不是讓業(yè)主感到很舒適。同時，一些社區(qū)的綠化覆蓋面積和綠化質(zhì)量不符合業(yè)主的期望和要求。業(yè)主認為開發(fā)商欺騙他們，所以他們到處抱怨，矛盾不可調(diào)。這時候就需要看當時簽訂的合同條款是怎么規(guī)定的了，還有通過業(yè)委會來對物業(yè)公司進行約束看管。

  查看全文↓ 2019-04-12 09:26:30

相關(guān)問題

• 問 前期物業(yè)管理存在哪些問題及解決方案
  答

  到開發(fā)商那里去投訴物業(yè)一下的

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• 問 物業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問題有哪些?
  答

  1、沒有成立正規(guī)的物業(yè)管理公司，造成物業(yè)管理水平低，服務(wù)質(zhì)量差； 2、公用設(shè)施專用基金不落實，造成小區(qū)公用設(shè)施的維修、興 建、保養(yǎng)等問題難以解決； 3、制度不健全，管理秩序混亂； 4、管理者與業(yè)主之間權(quán)責利不明確，影響小區(qū)物業(yè)管理的正常進行； 5、亂收費現(xiàn)象嚴重。2. 物業(yè)管理糾紛，財產(chǎn)受損應(yīng)由物業(yè)公司賠償嗎？

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• 問 安置小區(qū)存在問題與對策
  答

  1. 小區(qū)環(huán)境較差：（1）對策：加強社會治安，建立小區(qū)保安制度，增加保安人員；（2）對策：加強小區(qū)環(huán)境維護，建立定期環(huán)境清潔制度，加強小區(qū)綠化，改善小區(qū)垃圾處理等。2. 小區(qū)交通不便：（1）對策：建設(shè)小區(qū)內(nèi)公共交通系統(tǒng)，如建立公交車站、小區(qū)內(nèi)地鐵等；（2）對策：加強小區(qū)道路建設(shè)，拓寬道路，并且建設(shè)停車位，提供更多的出行選擇。

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• 問 物業(yè)管理問題
  答

  不合法。物業(yè)可以說是業(yè)主請來代管的管理員，沒有業(yè)主允許，什么權(quán)利都沒有。

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• 問 物業(yè)管理問題
  答

  第一：交了物業(yè)費不等于交了保險（責任的大小是按照物業(yè)公司對于合同的履約情況來說的?。?；第二：物業(yè)是否按合同履約（保安工作方面）；第三：列如攝像監(jiān)控等設(shè)備，物業(yè)公司本身并無義務(wù)自費加裝，且如需加裝也是在業(yè)主大會通過后申請專項資金按裝；第四：商鋪業(yè)主應(yīng)該在交房時得到物業(yè)方提供的《物業(yè)服務(wù)合同》范本（因為新開發(fā)樓盤肯定是簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)合同》且《物業(yè)服務(wù)合同》并不需要與每個業(yè)主直接簽訂）如果LZ確實有需要，可以要求物業(yè)公司提供影印本。

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