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第一步，確定對象和類。這里所說的對象是對數(shù)據(jù)及其處理方式的抽象，它反映了系統(tǒng)保存和處理現(xiàn)實世界中某些事物的信息的能力。類是多個對象的共同屬性和方法集合的描述，它包括如何在一個類中建立一個新對象的描述。第二步，確定結(jié)構(gòu)（structure）。結(jié)構(gòu)是指問題域的復雜性和連接關系。類成員結(jié)構(gòu)反映了泛化-特化關系，整體-部分結(jié)構(gòu)反映整體和局部之間的關系。第三步，確定主題（subject）。主題是指事物的總體概貌和總體分析模型。第四步，確定屬性（attribute）。屬性就是數(shù)據(jù)元素，可用來描述對象或分類結(jié)構(gòu)的實例，可在圖中給出，并在對象的存儲中指定。第五步，確定方法（method）。方法是在收到消息后必須進行的一些處理方法：方法要在圖中定義，并在對象的存儲中指定。對于每個對象和結(jié)構(gòu)來說，那些用來增加、修改、刪除和選擇一個方法本身都是隱含的（雖然它們是要在對象的存儲中定義的，但并不在圖上給出），而有些則是顯示的。
物業(yè)管理存在的問題及對策物業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問題有哪些?
153****0533 | 2014-03-01 17:45:58
已有2個回答
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141****7942
1、沒有成立正規(guī)的物業(yè)管理公司，造成物業(yè)管理水平低，服務質(zhì)量差；
查看全文↓ 2014-03-04 09:47:00
2、公用設施專用基金不落實，造成小區(qū)公用設施的維修、興 建、保養(yǎng)等問題難以解決；
3、制度不健全，管理秩序混亂；
4、管理者與業(yè)主之間權責利不明確，影響小區(qū)物業(yè)管理的正常進行；
5、亂收費現(xiàn)象嚴重。
2. 物業(yè)管理糾紛，財產(chǎn)受損應由物業(yè)公司賠償嗎？ -
155****8875
1、房屋質(zhì)量差，建設單位處理不及時、或不管，影響正常生活。
查看全文↓ 2014-03-01 17:52:16
2、員工工資待遇低，招人難，流動性強，造成人員配不齊。
3、業(yè)主不理性，各類問題都在物業(yè)費上找齊，造成費用難收。
4、以上惡性循環(huán)，服務越來越差。
5、政策不健全或執(zhí)行不好，政府監(jiān)管不到位。
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答答
物業(yè)管理存在的問題有很多，例如物業(yè)公司管理不妥當，衛(wèi)生方面沒做好，小區(qū)安全得不到保障等，這些方面業(yè)主可以成立屬于自己小區(qū)的業(yè)委會，通過也維護對物業(yè)管理公司進行約束。物業(yè)對入伙后的花園（社區(qū)）的管理現(xiàn)實與開發(fā)商的廣告承諾太不相同。一些開發(fā)商在房地產(chǎn)營銷過程中，往往夸大其詞，廣告很誘人，但在業(yè)主入住后，他們發(fā)現(xiàn)許多條件不能滿足開發(fā)商在早期宣傳中的承諾，這種現(xiàn)象極為普遍。以某些社區(qū)為例，許多業(yè)主抱怨開發(fā)商在宣傳中說他們可以在家享受海景，物業(yè)公司是五星級管家等。入住后，他們發(fā)現(xiàn)東部正在建造的一組建筑物總是擋住他們的視線，還有物業(yè)公司的管理也不是讓業(yè)主感到很舒適。同時，一些社區(qū)的綠化覆蓋面積和綠化質(zhì)量不符合業(yè)主的期望和要求。業(yè)主認為開發(fā)商欺騙他們，所以他們到處抱怨，矛盾不可調(diào)。這時候就需要看當時簽訂的合同條款是怎么規(guī)定的了，還有通過業(yè)委會來對物業(yè)公司進行約束看管。
答我聽說物業(yè)管理收費系統(tǒng)能讓交物業(yè)費變得簡單，不用排隊，還能隨時查賬。但具體怎么操作，我還得問問物業(yè)或者上網(wǎng)查查。
全部5個回答>答目前住建部正在推進40個重點城市住房信息系統(tǒng)的建設和聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)建成后，將可有效支持開征多套房房產(chǎn)稅，并可優(yōu)化40個城市范圍內(nèi)的限購，長期限購后，需求主力必然回歸中間階層，房價也會回歸到收入可支撐的水平，地方政府可通過土地供應、公積金的松緊等政策靈活調(diào)整供求限購令，其他手段可重歸市場化。
答到開發(fā)商那里去投訴物業(yè)一下的
全部3個回答>
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