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阿曼寓所公寓產(chǎn)權(quán)多少年50？輕輕松松月入過萬！短租民宿即將成為公寓投資新邏輯

141****5736 | 2019-11-24 16:00:20

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相關(guān)問題

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    12日，北京市民政局正式對外發(fā)布了恭和養(yǎng)老中心試點(diǎn)情況，這是北京市首個共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老設(shè)施的試點(diǎn)，在全國也是首創(chuàng)。該“共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老設(shè)施試點(diǎn)”將居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老融合在一起，為“有房子”的老人提供24小時(shí)的養(yǎng)老服務(wù)。 據(jù)國家發(fā)改委官員透露，2016年中國60歲以上的老齡人口已經(jīng)超過2 .3億，預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中葉，中國將進(jìn)入深度老齡化階段，老齡人口可能達(dá)到4.8億左右。在這種背景下，唯有積極探索多元化養(yǎng)老，才能疏解養(yǎng)老壓力，而北京試點(diǎn)的共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房是一種有益嘗試。 這種模式的創(chuàng)新之處在于，一是購買人持有養(yǎng)老房95%的產(chǎn)權(quán)，基本是房子“主人”，在此養(yǎng)老心里踏實(shí)；二是降低了企業(yè)資本投入壓力，有利于調(diào)動企業(yè)積極性，增加供給；三是24小時(shí)養(yǎng)老服務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)多達(dá)65項(xiàng)，可以讓入住老人享受比較完善的養(yǎng)老服務(wù)。 雖說居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老各有優(yōu)點(diǎn)，但也各有弊端，而共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老房則把這三種養(yǎng)老方式融為一體，這對老齡人口必然有一定吸引力。對企業(yè)而言，由于輕資本、風(fēng)險(xiǎn)小，再加上這是朝陽產(chǎn)業(yè)，也有吸引力。對政府來說，通過這種創(chuàng)新讓養(yǎng)老多了條出路。 另外，該房產(chǎn)可出借、出租、出售，也打消了購買人顧慮。為了防止該房產(chǎn)名不副實(shí)，對于入住人有嚴(yán)格的政策限制，即必須為年滿60周歲(含)以上的老年人。可以說，政策設(shè)計(jì)比較完善。不過，該模式實(shí)際效果如何，還需一段時(shí)間來觀察，關(guān)鍵是聽入住老人怎么說。 在筆者看來，這種養(yǎng)老模式在全國具有推廣價(jià)值，能進(jìn)一步豐富我國養(yǎng)老服務(wù)體系，既讓市場多了一種選擇，也讓老齡人口有更多養(yǎng)老選擇。但如果要推廣這種模式，恐怕要采取更靈活的方式降低相關(guān)成本，當(dāng)成本降低、需求增長，這種模式必然有更大發(fā)展空間。 一方面，購房成本可以適當(dāng)降低。目前，恭和養(yǎng)老中心的銷售均價(jià)是4 .5萬/平方米，雖然其價(jià)格低于商品房，但對收入有限的老齡人口來說，售價(jià)還是偏高。除非是子女購買房產(chǎn)，老人入住。否則，恐怕只有少數(shù)高收入老人才能入住這種養(yǎng)老中心，就缺乏普惠價(jià)值。 降低購房成本，既需要政府適當(dāng)讓利，在土地出讓、稅收等方面給予支持；也需要重新設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)比例，如果適當(dāng)降低購買人的產(chǎn)權(quán)比例，就可降低購房總成本。筆者的建議是，不要“一刀切”規(guī)定購買人95%產(chǎn)權(quán)，企業(yè)5%產(chǎn)權(quán)，而應(yīng)該設(shè)計(jì)多種比例以供購買人自由選擇。 另一方面，服務(wù)成本可以適當(dāng)降低。目前，老人每月需繳3000元服務(wù)費(fèi)。從該養(yǎng)老中心提供65項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)來說，其服務(wù)成本或許不算高。但我們也要看到，現(xiàn)在北京企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金每月是3770元，如果用養(yǎng)老金支付服務(wù)費(fèi)，部分老人的經(jīng)濟(jì)壓力不小。 能否采取靈活的服務(wù)和價(jià)格，值得考慮。如果設(shè)計(jì)多種服務(wù)套餐，每種套餐有相應(yīng)的服務(wù)收費(fèi)，由老人來選擇；或者根據(jù)老人實(shí)際需要或者實(shí)際消費(fèi)收取服務(wù)費(fèi)，很多老人就不用每月支付固定的3000元服務(wù)費(fèi)。這種“一刀切”收費(fèi)方式雖能保障企業(yè)利益，但會讓部分老人有壓力。無論是完善這種模式還是推廣這種模式，都有必要考慮老人承受能力，因?yàn)楦辉＠先诉€比較少。

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    說說通俗的理由：產(chǎn)權(quán)房是居民居住的，用途就是居住，所以受到國家優(yōu)惠，是對老百姓的照顧。公寓樓則是商業(yè)用途的房子，政府批地的時(shí)候就定好了用途。也就是說這塊地上蓋的房子是可以用來做生意賺錢的，就沒有照顧了。這就好比居民樓用電只要幾毛錢1度，夜間還可以打折，而企業(yè)用電就要幾塊錢1度。水、燃?xì)舛家粯訉用駜?yōu)待，都是同一個道理。

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    商住公寓做民宿，貸款方面需注意產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和用途限制。商業(yè)性質(zhì)房產(chǎn)貸款條件可能與普通住宅不同，利率和期限可能有所區(qū)別。建議咨詢銀行，了解具體貸款政策。

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    "日前關(guān)于房產(chǎn)稅的話題再度升溫。應(yīng)該指出的是，房地產(chǎn) 稅涉及到了稅種比較多樣，包括但不局限于房產(chǎn)稅。本文局限于討論房產(chǎn)稅（property tax），而不是涉房涉地等寬泛的房地產(chǎn)稅制改革。我的態(tài)度是，鑒于中國經(jīng)濟(jì)L型和樓市泡沫的現(xiàn)狀，目前動用房產(chǎn)稅工具，是在既有問題上疊加更大問題甚至 災(zāi)難，而不是解決問題。中央政府必須謹(jǐn)慎權(quán)衡。我反對在當(dāng)前開征房產(chǎn)稅的態(tài)度是一貫的，研究者**可悲的問題是喪失人格獨(dú)立。是否、何時(shí)以及如何開征房產(chǎn)稅，更不應(yīng)卡通化（樓盤）為呼吁不開征就是為開 發(fā)商或有房人代言，呼吁開征就是為廣大窮人無房者鼓與呼的扭曲情緒。作為一項(xiàng)公共決策，應(yīng)當(dāng)著眼公共利益的**大化和風(fēng)險(xiǎn)極小化。第一，房價(jià)上漲是全球現(xiàn)象，中國也不例外，并不是近期相關(guān)政策所致。次貸危機(jī)以來，全球房地產(chǎn)在經(jīng)歷了短暫下跌之后，重新開始上漲。除了政治或者安全局 勢動蕩的區(qū)域之外，幾乎全球大都市的房價(jià)都有顯著上漲。倫敦、波士頓、紐約、舊金山、悉尼、溫哥華、多倫多等城市在過去三年的房價(jià)升幅都超過了40%，美 國主要城市在2012年初之后房價(jià)持續(xù)上升，甚至連多年來經(jīng)濟(jì)負(fù)增長和東京都人口負(fù)增長的東京，也出現(xiàn)了量價(jià)齊升的情況。過去一年東京房價(jià)上升了16%。 中國大城市的房價(jià)上漲，是全球房價(jià)上升的一個縮影，北上廣深房價(jià)的升幅在過去四年沒有能夠排入全球漲幅前三甲城市之列。同時(shí)中國居民也日益成為海外地產(chǎn)的 重要購買力，目前每年流出的購房資金不會少于200億美元，并呈加速狀態(tài)。以上事實(shí)顯示，中國樓市的火爆，很可能并非中國的涉房政策產(chǎn)生了什么重大轉(zhuǎn)折的結(jié)果，也就是說，一線城市的限購政策仍有必要，限貸政策的放松不足以解釋 中國樓市的轉(zhuǎn)折，而很可能是另有原因。那么全球樓市上升的根源究竟是什么？人們直覺地將答案投向了貨幣。廉價(jià)貨幣政策由來已久，并且看來還沒有到終結(jié)的時(shí) 刻，近期希拉里宣稱，如果她當(dāng)選美國總統(tǒng)，將啟動美國二戰(zhàn)以來**大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。只要貨幣泛濫，資產(chǎn)價(jià)格泡沫化就難免。只看房價(jià)不看貨幣是不妥的。第二，中國增長轉(zhuǎn)型的遲緩，和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的荒蕪，更大程度上推動了樓市回升。廉價(jià)貨幣之下，企業(yè)的投資熱情并沒有被激發(fā)，由于創(chuàng)新的匱乏和盈利前景的不明 朗，實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒有吸收太多的流動性，例如美國上市公司在去年手持現(xiàn)金超過了1萬億美元，現(xiàn)金分紅率達(dá)到了50%。廉價(jià)貨幣脫實(shí)入虛，加速催生了全球資產(chǎn) 泡沫，次貸危機(jī)至今，伴隨房價(jià)上漲的，還有股市和國債價(jià)格的飆升。目前美國正在經(jīng)歷僅次于1990-1999的股市大牛市，且這輪牛市尚未結(jié)束，美國國債 市場的火爆則到了令人望而生畏的程度。如果說次貸危機(jī)表現(xiàn)為資產(chǎn)價(jià)格泡沫化的危機(jī)，那么當(dāng)下全球資產(chǎn)泡沫比危機(jī)前有過之而無不及。中國樓市既是全球樓市的一部分，同時(shí)又有自身特質(zhì)，即增長轉(zhuǎn)型緩，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒，一是中國經(jīng)濟(jì)探底的進(jìn)程比美國經(jīng)濟(jì)要遲緩，如果說2011年年底美國經(jīng)濟(jì) 接近見底，然后至今走出了略有波動的L型，那么中國經(jīng)濟(jì)增速的底部仍不甚明朗。二是和美國股債牛市相比，中國居民可選的資產(chǎn)配置更少。股市的異常波動導(dǎo)致 2015年下半年，A股市值曾一度消失20萬億元，信托和理財(cái)也在波動中退潮，互聯(lián)網(wǎng)金融則在制造驚喜的同時(shí)也制造悲劇。和北美相比，中國可供居民配置的 資產(chǎn)類型更有限，房產(chǎn)幾乎是唯一選擇。三是中國樓市的回升也比美國遲緩。在2012年初至今，美國總體房價(jià)回到正增長，而中國房價(jià)回升則遲至2014年 底。同時(shí)，中國樓市的回升，又是在工業(yè)化和城市化程度較低的背景下產(chǎn)生的，也是伴隨著中國股市一蹶不振而產(chǎn)生的。由當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)增長和貨幣環(huán)境 看，2016年第二季度美國經(jīng)濟(jì)增長僅為令人失望的1.2%，美聯(lián)儲加息仍然步履蹣跚；中國經(jīng)濟(jì)增長已為權(quán)威人士認(rèn)定為L型，同時(shí)中國利率水平存在持續(xù)走 低趨勢，因此推動樓市火爆的弱增長寬貨幣的大環(huán)境并沒有逆轉(zhuǎn)之勢。第三，全球資產(chǎn)泡沫前途未卜，中國樓市的平衡更脆弱，應(yīng)對泡沫破滅難有良方預(yù)案。由于主要經(jīng)濟(jì)體并沒有著手解決收入分配問題，尤其是底層民眾問題，應(yīng)對 金融危機(jī)的手段多少顯得有些急功近利。人們對資產(chǎn)泡沫再度破裂雖有憂慮，卻無良方。擊穿樓市泡沫的利器很可能是通脹的復(fù)歸。對此人們普遍存在爭議。以日本 為例，其經(jīng)濟(jì)和全國人口持續(xù)負(fù)增長，甚至連東京都市圈的人口都負(fù)增長，但作為量寬始作俑者的日本央行，和作為國債/GDP比例**高的日本財(cái)政，都還在延續(xù) 其既有政策。30多年來通脹并無起色，反而是近期日本東京房價(jià)大幅上升。美國的情況與此類似，2009年至今，其經(jīng)濟(jì)增長年均僅為2%，但美前財(cái)長薩默斯 斷言，美國離2%的通脹還很遙遠(yuǎn)。中國一樣面臨東亞危機(jī)以來**嚴(yán)峻的通縮局面。過度發(fā)鈔沒有引發(fā)惡性通脹，反而釀成了通縮延續(xù)下的負(fù)利率，人們對此幾乎束 手無策。幾乎可以肯定的是，我們并沒有應(yīng)對通脹這只黑天鵝降臨，并擊破泡沫的預(yù)案。全球弱增長、零利率、強(qiáng)泡沫、持續(xù)通縮的平衡非常脆弱。和北美相比，中國樓市的平衡更脆弱。一是中國樓市庫存巨大，我們多次指出，僅僅商品房的庫存就可能接近50億平米，7億平米的待售面積不能作為庫存指 標(biāo)。大多數(shù)研究人員認(rèn)為，中國可能需要5年左右才能使庫存回歸大致正常。二是盡管中國金融體系幸運(yùn)地沒有遭受房地產(chǎn)衍生金融產(chǎn)品的困擾，但涉房金融體量也 不小，估計(jì)占金融業(yè)資產(chǎn)余額的約20%，樓市去庫存和防控金融風(fēng)險(xiǎn)是一枚硬幣的兩面。三是中國樓市冷熱不均嚴(yán)重。和家電服裝打折會引發(fā)購物熱情不同，幾乎 沒有人會在房價(jià)下跌時(shí)持續(xù)買入房產(chǎn)。目前一二線城市的升溫，并不意味著三四線城市也能順利去庫存，局部地區(qū)樓市的爛尾看似難以避免。這時(shí)候，我們需要考 慮，作為全球泡沫的中國樓市泡沫，是維持平衡還是打破它？如果在增長見底，信心增長和庫存去化有起色之前，我們需要為擊穿樓市泡沫付出什么？第四，當(dāng)我們義無反顧地改革房地產(chǎn)稅制時(shí)，政策目標(biāo)究竟是加速去庫存？還是努力平抑房價(jià)？這是需要格外小心的。中國財(cái)稅體制改革近年來呈現(xiàn)出典型的泥腿 子過河，粗線條勾勒，試了再說的莽漢氣質(zhì)。例如“營改增”改革確實(shí)在很大程度上抑制了地方政府從生產(chǎn)環(huán)節(jié)而非增值和所得環(huán)節(jié)汲取稅收的沖動，對根治地方爭 項(xiàng)目，擴(kuò)產(chǎn)能的強(qiáng)烈沖動有裨益，但也使地方政府再度喪失重要稅源，服務(wù)業(yè)的營改增尤其粗疏，誰能說清出租型公寓應(yīng)該繳納的稅率？再例如地方存量債務(wù)置換， 本意和效果上對解決地方政府債務(wù)雪球越滾越大的燃眉之急居功至偉，但其手法仍然是行政攤派式，且看起來缺乏事前和事中的部門協(xié)調(diào)。如此財(cái)稅改革在未來社保 體系改革，中央地方事權(quán)財(cái)力分配，財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的透明度方面會遭遇更大挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)稅政策也同樣如此，其政策目標(biāo)究竟是什么？如果是為去庫存，那么大約5年內(nèi)房地產(chǎn)稅制急劇改變的條件很難具備。如果是為努力平抑房價(jià)，那么幾乎任何直指房價(jià)的政策都可能是緣木求魚的。中國高房價(jià) 是老生常談的問題。一是支撐大城市高房價(jià)的是不斷流入的人才和財(cái)富，原因在于大城市和小城鎮(zhèn)之間，就業(yè)、科技、教育、醫(yī)療等環(huán)境差異過大，根源則在于政府 提供的公共服務(wù)均等化進(jìn)程遲緩。二是中國房價(jià)中，地價(jià)和稅費(fèi)含量過高，建安和人工成本已不是關(guān)鍵。2005年以來房地產(chǎn)很大程度上支撐著地方財(cái)政。三是持 續(xù)廉價(jià)貨幣沖擊下，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利艱難、科技創(chuàng)新步履蹣跚時(shí)，大量流動性持續(xù)涌入地產(chǎn)。四是中國確實(shí)在經(jīng)歷快速城市化進(jìn)程，人口的遷徙和集中推動了城市核 心區(qū)房價(jià)。房價(jià)是諸因之果，在加劇中國的貧富分化和底層不滿，房地產(chǎn)稅若在去庫存未有起色時(shí)登臺，其作用很可能是制造更多問題，而非解決問題。?"

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    1、住宅的土地使用權(quán)年限為70年，自取得該地的土地使用權(quán)之時(shí)算起。2、房改房的產(chǎn)權(quán)土地使用年限起算時(shí)間以該地塊地上房屋參加房改之后第一個繳納土地出讓金的房屋為準(zhǔn)。3、經(jīng)濟(jì)適用房的使用年限為50年。房地產(chǎn)公司買地的時(shí)間開始的,購房合同上會寫明,比如該土地使用年限自1997年-2067年,一共70年，如果購買房屋的時(shí)間是2006年，那么您的土地使用權(quán)只有61年,但你擁有永久房產(chǎn)權(quán), 到2067年你只要補(bǔ)交土地出讓金,就能繼續(xù)居住下去,因?yàn)樵谖覈恋厥遣辉试S私有化的.土地所有權(quán)始終歸國家所有，個人只獲得土地使用權(quán)。二、房屋產(chǎn)權(quán)期限根據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第十二條土地使用權(quán)出讓**高年限按下列用途確定：(一)居住用地70年;(二)工業(yè)用地50年;(三)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地50年;(四)商業(yè)、旅游、娛樂用地40年;(五)綜合或者其他用地50年。

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