降低材料成本作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品是建筑物,從產(chǎn)品成本構(gòu)成來說,材料成本占整個工程成本的比重**大,一般可達70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力。因此,材料成本的節(jié)約,是降低工程成本的關(guān)鍵。以下幾點可供開發(fā)企業(yè)在降低材料成本方面作為參考。1.創(chuàng)造規(guī)模優(yōu)勢。有的集團擁有多個城市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時開發(fā)幾個樓盤,這樣就可由集團牽頭實行批量采購。并且,行業(yè)內(nèi)部可以實現(xiàn)聯(lián)盟。2.利用系統(tǒng)整合的思想。對于開發(fā)企業(yè)兩方面可以嘗試,一是確立長期合作的品牌商家;二是將部分股份投入到需求量大的供應(yīng)商企業(yè)中,更深入地實現(xiàn)專業(yè)化。3.正確處理材料質(zhì)量與成本的關(guān)系。質(zhì)量與成本之間互為因果關(guān)系,但有時高成本卻是因為質(zhì)量不好造成的。一是廢品損失要加大成本。二是伴隨質(zhì)量低劣出現(xiàn)的維修服務(wù)費用的增加。4.做到材料及時采購、及時使用,不壓庫。5.利用互聯(lián)網(wǎng)資源,實行網(wǎng)上招標采購。運用成本企劃思想,實現(xiàn)源流管理設(shè)計方案的優(yōu)化選擇,是設(shè)計階段的首要任務(wù),對工程成本起著舉足輕重的作用。⒍采用綠色建材。因此,成本管理要伴隨項目施工的每一階段,包括事前管理、事中控制、事后分析,同時在項目的全過程中,堅持實行動態(tài)控制。成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的管理活動,所以必須堅持動態(tài)控制的原則。動態(tài)控制就是將人工、材料、機械投入到施工過程中,收集成本發(fā)生的實際值,將其與目標值相比較,檢查有無偏離,若無偏差,則繼續(xù)進行,否則要找出具體原因,及時采取相應(yīng)措施,將成本控制在目標限值以內(nèi)。
全部5個回答>貸款購房時有哪些省錢的辦法,如何降低成本?
180****7290 | 2024-09-01 20:43:40
已有6個回答
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130****1180
聽說買房可以省錢,但具體怎么操作不太清楚,求指導(dǎo)。
查看全文↓ 2024-09-10 12:13:37 -
180****2639
買房要貨比三家,選對時機,用足政策,談好價格。
查看全文↓ 2024-09-08 23:06:20 -
150****9308
選擇適合的貸款期限和還款方式,如等額本金可減少總利息支出;利用公積金貸款降低利率;關(guān)注銀行優(yōu)惠活動,爭取更低利率。
查看全文↓ 2024-09-06 13:54:20 -
134****9689
降低購房成本需關(guān)注利率走勢,選擇低利率時期貸款;利用政策優(yōu)惠,如首套房貸款利率優(yōu)惠;考慮二手房市場,價格相對新房有優(yōu)勢。
查看全文↓ 2024-09-02 07:38:06 -
150****5697
買房省錢?多比比價,少貸點款,別被忽悠。
查看全文↓ 2024-09-01 23:57:47 -
132****7153
在貸款購房時,降低成本的方法包括:1. 選擇低利率的貸款產(chǎn)品,關(guān)注銀行的利率優(yōu)惠;2. 利用公積金貸款,享受更低的利率;3. 選擇合適的還款方式,如等額本金或等額本息;4. 考慮提前還款,減少利息支出;5. 利用政府的購房補貼政策;6. 選擇合理的購房時機,如市場低迷期;7. 談判房價,爭取更優(yōu)惠的條件。作為房產(chǎn)經(jīng)紀人,我將為您提供專業(yè)的購房咨詢和貸款服務(wù),幫助您實現(xiàn)成本最優(yōu)化。
查看全文↓ 2024-09-01 23:25:31

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